工作3-5年，如何找準下一個職場啟航點？

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來源: ACCA學員服務編輯：正保會計網校 2019/03/01 17:32:04　字體：大小

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每年3月都是職場人轉換工作的旺季。特別是工作3-5年后的新力量，更是“跳槽季”的主力軍。然而，多數換工作的職場人會有一種莫名的茫然感：只有想法，但沒有方向；有了方向，擔心能力不足；想轉型，但無從下手。針對這些現象，ACCA（特許公認會計師公會）近日舉辦了一場“職業發展論壇”，為那些想尋求突破的職場人解開心理上的疑慮，幫助他們做好充分的準備，面對職場的下一站。

ACCA資深會員，珈偉新能源股份有限公司高級副總裁梅勤學在分享時提到：“情商，不是圓滑，更不是奉承，簡單來說，情商是一種感知自己和他人情感的能力，是駕馭這種情感的能力，也是適用于工作任務中的能力，更是調節和管理自身和他人情緒的能力。層層遞進，要做到不容易。我們的新人們可以嘗試從5個方面逐步提高：

■ 第一是正向的心態，有信心發展技能，克服障礙面對挑戰，將自身擴展到新的領域；

■ 第二是自我認識，從思考方式、情感經歷、親屬關系、社會屬性等多方面認識自己；

■ 第三是換位思考，懂得承認和欣賞同事的優勢，客觀對待他們的不足和價值觀的差異；

■ 第四是同情與共鳴，對于同事的傾訴給予親切的回應，讓對方感受到被傾聽、被接納；

■ 倒計時一點是感化影響，用適合的溝通方式，達到溝通的目的。

情商的管理，是在不變的自我與變遷的外界中找到和諧共處的過程。不管你是要換崗位、換企業、還是換行業，做好職場情商的‘增值’,都會幫助你在全新環境中越走越順。”

打開思維模式，找準“巨人的肩膀”

身處日新月異的時代，轉型成為必然趨勢！那么在轉型前，職場人需要做哪些準備？ACCA會員，深圳慈曜資產管理有限公司財務總監雷志榮有非常詳細的分析：“客觀的自我定位和環境分析是第一步：職商分析、個人優勢、興趣、經驗、價值觀、可提升的空間，以及你向往的行業領域、發展趨勢、職場需求和崗位要求等，都是在職業轉換前需要梳理和明確的。

尋找能持續性地支撐自身成長的平臺則是第二步：職場人應時刻留意除了企業以外，集合多項優質資源的平臺。何為優質平臺？例如能幫助到你了解行業至前沿的資訊、拓展人脈、開闊視野、接觸更睿智的人群、尋求新的發展機會、提供專業細致的服務等等，正如我們所處的ACCA平臺。優質的平臺，是為你打開全新發展空間，幫助你跨越到更高領域的‘基石’。”

另外，雷志榮還分享道：“未來的思維模式會往系統性思維、快速捕捉和評估價值來源的思維、具有創造力和多維度解決問題的思維、具有遠見的思維等方向發展。年輕一代在職場思維還未固化前，應時刻提醒自己做好思維模式的提升，更多關注職場軟技巧（Soft skill）的培養。”

不同階段需配備不同的能力模塊

來自全球領先的國際招聘顧問公司——米高蒲志深圳分公司負責人黃鈺杰對處于不同階段，有轉型想法的職場人做了個總結：“我們會按照職場人的工作年限來劃分：工作5年以內為探索期，5-10年為提升期，10年以上為成熟期。不同的職場階段就會有不同的能力模塊。

■ 探索期：除了學歷和扎實的業務能力外，發現信息整合資源的能力、快速學習懂得傾聽的能力、快速修復負面情緒的能力也一樣重要。

■ 提升期：發現與解決問題的能力、時間管理排優先級的能力、商業敏銳力和靈活的應變能力必不可少，同時有積極主動和堅持不懈的工作態度、耐心和野心并存的心理建設、以及良好的情緒管理能力等軟性技巧更為重要。

■ 成熟期：決策判斷力、風險和責任的承擔能力、領導力、創新變革能力、育才能力以及自身的人格魅力缺一不可。在尋求新發展的職場人可根據自身情況，清楚看到自身的不足以及提升的方向。”

數字時代的來臨，對于職場新力軍是挑戰更是機遇。無論他們是否要轉換平臺，是否已找準新的啟航點，做好自身準備尤為關鍵。ACCA將繼續致力于社會新力量的培養與發展，為各領域持續輸出符合全球商業需求的專業人才。