技術先導，績效優先-未來百強之時代新材

ACCA（特許公認會計師公會）與英國蘭卡斯特大學（Lancaster University）近日發布了ACCA“中國企業未來100強”榜單，株洲時代新材料科技股份有限公司是湖南省唯一一家上榜企業。在ACCA舉辦的研討會上，株洲時代新材料科技股份有限公司董事會秘書季曉康和與會的100余位華南企業高管分享了公司應對全球化和企業可持續發展的各類問題。

時代新材料主要從事高分子減振降噪產品、高分子復合改性材料和特種涂料及新型絕緣材料三大系列產品的研制開發、生產、銷售和服務。目前，公司建立了集材料技術基礎性研究和新技術應用研究與新項目孵化器于一體的國家認定企業技術中心，擁有新材料系統結構領域企業博士后科研工作站、國內唯一的國家軌道交通高分子材料及制品檢測中心，形成了材料技術、系統與結構、工藝裝備、檢測分析四大核心技術，實現了新材料領域和產品結構技術相結合的重大突破。公司科研轉化能力強，具備大批量、低成本的生產能力，產品廣泛應用于鐵路機車車輛、鐵路橋梁、城市軌道交通、汽車、風力發電、工程機械、工業裝備、軍事、化工等行業，并且實現對世界主要機車車輛制造公司的大批量出口。

制勝之道-技術先導

企業能在國內落實成功的商業模式，并將業務從中國拓展到全球，必定有賴于其獨特的成功秘訣，而時代新材認為技術是他們的制勝之道。

季曉康表示：“因為公司出身于研究所，所以我們偏愛技術。如果公司打算進入某個行業，首先考慮技術。挑選行業時有以下標準：第一，此行業是國家鼓勵發展的；第二，其技術門檻高，因為這樣可以避免低成本的競爭；第三，在此細分領域內，我們能做到全國前三。如果一個行業符合這三個標準，我們就進入這個行業。另外，我們現在有40多名博士、300多名碩士、1000多名學士，40%以上的員工擁有本科以上學歷，由此可見，我們是一家鮮明的技術型公司。”

提升產品技術與質量，利用勞動力成本優勢，打破壟斷

許多公司都遇到過這樣的難題：當自己有一項核心技術，但是市場已經被別的國家或是別的公司壟斷，那該如何拓寬渠道？季曉康認為：“首先，提升產品的技術和質量；然后，利用中國勞動力成本的優勢占據市場。隨著市場占有率的提高，知名度、技術等品牌地位也越來越高。這時，就不再以低價占市場，而是應該要高于某些國際競爭對手?，F在我們的客戶也認為，不能再把時代新材定位為低成本供應商，而應該是世界的供應商。”

以成敗論英雄，以業績論人才

很多企業在高速擴張時都需要大量新員工，但是，在招聘時卻遇到困難。大學應屆畢業生不能立刻上手，而外企以更高的薪酬吸引人才。對此，季曉康認為“以成敗論英雄，以業績論人才”是關鍵。季曉康說：“我們把員工分為幾大類：管理類、技術類、營銷類和能工巧匠類（一般指一線員工）等。每類再分成ABCDE五個層級。同一層級即使屬于不同類別的員工所享受的待遇一樣。比如，能工巧匠類A級員工也能夠享受到與管理類A級員工一樣的福利薪酬待遇。這樣，各員工都能在自己類別里找到努力的目標，實現個人價值。”而對于技術型企業尤其重要的高級人才，時代新材料注重用靈活的政策、良好的事業平臺和高福利待遇來吸引有利于企業發展的人才。

位于中國企業未來100強第17位的時代新材料年增長率達33.5%，與其他百強企業一樣，未來增長軌跡十分強勢。其高速增長有賴于其對技術的重視，對績效有力的監管及高級人才的引進和培養。如今，時代新材料通過海外并購開展了國際市場的業務，相信在不久的將來，它將在海外站穩腳跟并成為業內的全球商業巨頭。