ACCA洞察報告 | 支持企業的新模式：加速器、孵化器與會計師

本報告探討了如何利用諸如加速器和孵化器等創新的企業支持模式使更多中小型企業（SME）和初創企業實現快速增長，并在新冠疫情后的恢復經營。

該報告還強調了這些企業生態支持系統對于小型企業日益增長的重要性，并且為會計師和中小型會計師事務所（SMP）提供相關信息和實用的見解，基于世界各地的案例研究，幫助她們更好地了解如何利用這些新的支持模式與企業開展合作。

什么是加速器和孵化器？

孵化器和加速器沒有硬性的定義，但我們可以簡單地將它們理解為幫助企業成長的支持機制。

孵化器支持業務創建和發展，它們通常是提供實體空間以及額外服務，諸如為創業者提供培訓和指導、搭建人際網絡，有時也提供實驗室等專業設備或設施。孵化器可以是由大學、政府、服務機構或捐助機構設立的非營利性機構，也可以是私營企業和投資團體設立的商業企業。

加速器重視增長，盡管網絡、指導和市場準入等要素也日益變得同等重要，但傳統上加速器則更關注資金。加速器的主要特點在于它們能提供具有高度選擇性和時效性的項目。

加速器和孵化器的雙管齊下也正在為新冠疫情后的復蘇提供支持，這對計劃重振旗鼓的成熟企業來說非常重要。

上圖以圖表形式展示了加速器和孵化器主要特征以及兩種模式重疊的支持領域。本報告采訪的專家們也強調了這兩種支持模式日益趨同的現象。

加速器和孵化器正在持續改變企業支持的大環境

在不同國家，孵化器和加速器可以為各種初創企業和中小型企業提供一般性的業務支持和融資渠道，也可以專門為個別垂直行業和領域提供深度支持。兩種模式的目標因國家和地區而異：在新興市場，孵化器和加速器旨在培養企業家精神，推動創業代替就業，鼓勵能夠創造就業崗位的企業。而在英國等相對成熟的市場，孵化器和加速器的重點則集中在高增長行業和企業上。

會計師可以增強和支持不斷發展的生態系統

一般情況下，孵化器的作用是填補現有企業支持方面的空白，或者提供更優的支持，并確保企業能切實獲得該支持。孵化器無法也不會試圖取代會計師，因此會計師事務所無需將這些模式視作威脅，而應該爭取加入圍繞著他們發展的“生態系統”。

會計師在新型企業支持的基礎設施中發揮著重要作用，同時也在不斷地完善這些基礎設施。初創企業和成長型企業在創辦和發展企業的過程中需要健全的財務管理和數據。

會計師和中小所（事務所）不僅可以提供合規服務，他們還可以成為企業成長的伙伴，和客戶一起成長。

企業使用加速器和孵化器同時也可能意味著新的客戶渠道，或者為現有的客戶推介適合他們的孵化器或加速器。

特別要強調的是，中小所可以借鑒加速器和孵化器使用的一些技術和方法，進而成為“企業的增長中心”。一些有著專業知識和數字化經驗的會計從業人員已經成為很多高增長企業的加速器和孵化器，并且正在為需要在新冠疫情后進行恢復和轉型的企業提供支持。

（詳情請參閱《孵化器、加速器與會計師：協作的關鍵要點》）

孵化器和加速器催生企業責任感和可持續發展理念

一些孵化器和加速器非常注重社會影響，無論是社會包容性、可持續性還是其他社會效益。但是，任何孵化器都鼓勵創業者肩負經濟并走上肩負社會責任的道路，不僅要追求增長，更要追求可持續發展。“生態思維模式”可以在提高企業韌性和可持續性方面實現更大的價值。

具有影響力的孵化器展示了如何對支持模式進行微調來產生社會效益。

企業支持新模型將在新冠疫情后的企業恢復過程中發揮重要作用

新冠疫情對小型企業帶來了巨大壓力，至終導致許多企業不得不停止營業。而另一些企業則實現了高速增長。許多支持網絡中的現有成員和前成員紛紛向圈內發出求救信號，其目的并非為了增長，而是為了存活。

一些孵化器和加速器已經發動它們的現有成員和前成員合作互助，共同尋找創新的解決方案來應對此次疫情危機帶來的諸多問題。

許多由孵化器和加速器開發的工具在此次危機中獲得了有目共睹的認可：現有企業可能被迫進入創業模式，或者更確切地說是“重啟”模式，在應對供應鏈、物流和資金壓力的同時，還要尋找能夠開拓新市場或更好服務現有客戶的新商業模式。而其他的企業也將不得不面對爆炸性增長和意外增長對其現有系統造成的壓力。

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