開(kāi)眼界！ACCA帶學(xué)員一探全程智能化管理的透明工廠

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來(lái)源: ACCA華南編輯：00LilGhost 2021/12/13 14:54:00　字體：大小

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一語(yǔ)不能踐萬(wàn)卷徒空虛

ACCA華南辦公室?guī)ьI(lǐng)來(lái)自廣州、珠海5所高校的同學(xué)走進(jìn)了2021年ACCA全國(guó)就業(yè)力大比拼廣州賽區(qū)實(shí)習(xí)合作伙伴、中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充及領(lǐng)導(dǎo)品牌和標(biāo)桿企業(yè)湯臣倍健。

讓同學(xué)們能切身體驗(yàn)企業(yè)文化、辦公環(huán)境，與公司員工近距離交流，了解行業(yè)發(fā)展和公司業(yè)務(wù)，提升職場(chǎng)意識(shí)和求職技能，為求職就業(yè)開(kāi)拓資源、打下基礎(chǔ)。

全程智能化管理

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智慧中心整合了ERP、MES、WMS、LIMS、防偽系統(tǒng)、設(shè)備管理、能源管理、SCADA等多個(gè)系統(tǒng)，對(duì)透明工廠的生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行智能感知、智能分析、智能預(yù)測(cè)和智能決策，為安全、協(xié)同、高效、智能生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障，進(jìn)而至終實(shí)現(xiàn)無(wú)人化智慧工廠。

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從蛋白粉到片劑，再到裝瓶入庫(kù)，每個(gè)流程布局近乎完美。透明工廠的透明程度并非僅僅是親眼看到產(chǎn)品生產(chǎn)的來(lái)龍去脈，湯臣倍健首創(chuàng)的“全球原料追溯系統(tǒng)”，全程記錄從物料入庫(kù)、存儲(chǔ)、領(lǐng)料、生產(chǎn)、檢驗(yàn)到銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，打通了產(chǎn)品的全程智能化管理，大幅提升智能化水平。

數(shù)字交互技術(shù)進(jìn)行知識(shí)普及

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依托各種多媒體技術(shù)，高科技沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目，把身體健康知識(shí)與游戲性巧妙結(jié)合，企業(yè)在游戲中為大家科普健康食品知識(shí)，構(gòu)建健康生活價(jià)值觀。

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提供骨密度檢測(cè)、人體成份檢測(cè)、基因檢測(cè)、壓力檢測(cè)等高科技含量的健康檢測(cè)，線上隨時(shí)查看結(jié)果，提供專(zhuān)業(yè)報(bào)告解讀。

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來(lái)自北京理工大學(xué)的師兄分析AI+RPA及財(cái)務(wù)未來(lái)，淺談財(cái)務(wù)自動(dòng)化及財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，聯(lián)系課本與實(shí)際，拓展了大家的知識(shí)體系和認(rèn)知觀。結(jié)合自身經(jīng)歷，以師兄的心態(tài)為同學(xué)們答疑解惑，提出個(gè)性化解答。

肖雨桐：

“當(dāng)我走進(jìn)這座花園式的現(xiàn)代化工廠參訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)‘透明工廠’的魅力絕對(duì)不止參觀而已，而是有著更深遠(yuǎn)更豐富的內(nèi)涵。保健食品行業(yè)是‘舌尖上的行業(yè)，刀尖上的企業(yè)’，行業(yè)的誠(chéng)信和透明對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展尤為重要。在參訪過(guò)程中，我了解到它以‘誠(chéng)信比聰明更重要’的價(jià)值觀，以‘為家人和朋友生產(chǎn)全球至高品質(zhì)營(yíng)養(yǎng)品’的理念，高高樹(shù)立起一面‘全透明’的差異化大旗。”

葉陽(yáng)蕾：

“一直很好奇湯臣倍健是一個(gè)怎么樣的企業(yè)，為什么在業(yè)內(nèi)口碑這么好，一直能穩(wěn)居中國(guó)五百?gòu)?qiáng)？直到去了湯臣倍健的透明工程，是從原材料到罐裝，任人參觀，源頭可溯；是熱情耐心，待人接物彬彬有禮的員工；是專(zhuān)業(yè)能力拔尖，富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員……在這樣一個(gè)機(jī)制透明，人員熱情的大環(huán)境下，‘誠(chéng)信比聰明更重要’這句口號(hào)十分貼切，從付老師的講話中，我意識(shí)到，要成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)人員，還有很長(zhǎng)的路要走。”

羅惠云：

“在湯臣倍健，先進(jìn)的會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)取代了簡(jiǎn)單繁瑣的人工核算，省去了大量手工記賬的時(shí)間，財(cái)務(wù)人員的工作集中在分析上。那么，如何對(duì)成本進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的成本控制呢？這對(duì)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)、理解和分析能力提出了更高的要求。這次參訪，我更深刻地認(rèn)識(shí)到：財(cái)務(wù)的價(jià)值遠(yuǎn)不止記賬而已。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)，才是要旨。”

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