林祖輝眼中的多元化財會世界

近日， ACCA（特許公認會計師公會）主辦了財會職業多元化系列在線講座，首場講座主講人普華永道風險及控制咨詢服務部門合伙人林祖輝通過網絡與兩百多位來自中國各地的大學生們分享了他在財會領域的學習和工作心得，為學生們答疑解惑。

林祖輝在中國和澳大利亞有18年咨詢服務經驗，為眾多跨國公司及國內大型企業提供內部審計、《內部控制基本規范》咨詢、《薩班斯法案》咨詢、上市項目內控咨詢、及公司治理評價等服務。他還經常為監管機構、金融機構、行業協會、大型央企和民營企業等提供內部審計、內部控制、風險管理和公司治理的培訓；主要培訓對象為董事會、行政高管和經理人員等。

他眼中的ACCA：奠定成功基石，發展前景廣闊

1997年大學畢業后，林祖輝加入普華永道，不久就開始考ACCA。他認為ACCA的學習提升了他的知識和能力，使他從學生順利過渡成職員，從初級員工晉升到高級管理層。

“ACCA對我有很大幫助。第一，系統的西方管理知識。ACCA的課程包含管理類和專業技術類。這些知識在我工作頭三年特別有幫助，因為很多ACCA傳授的知識能立刻應用到工作上。而且，因為ACCA學科覆蓋領域甚廣，很多工作上需要的基礎知識在學習ACCA過程中已提早積累。

第二，廣交益友。在學習ACCA時認識的同學現在已成為大企業的財會領導者，所以，ACCA同學圈內的交流無論對學習還是工作都大有益處。例如，在澳大利亞工作的那兩年，通過參加ACCA澳大利亞組織的活動，我認識很多來自歐洲、美洲或者亞洲等其他背景的ACCA學員，結識了工作圈以外的朋友。

第三，加入高端財務人士圈。得益于ACCA的平臺，我能始終與高端財務人士保持聯系。例如，在離開廣州兩年后再回來時，我跟一些朋友都失去了聯系。碰巧當時ACCA在中國各區成立專家指導小組，我成為了成員之一。在小組成立當天的聚會上，我就重遇ACCA培訓班上認識的朋友，重新回到廣州的財務圈。高端財務人士都會固定在某一個圈子，而ACCA就是至重要的圈子。

第四，豐富的高質量會員活動。ACCA投入非常多資源籌辦含金量極高的會員活動。例如，我至近參加了ACCA中國企業未來100強的報告發布會，并與在場的嘉賓和聽眾交流討論，增益不少。

第五，職業生涯規劃。在職工作每四年就有發展瓶頸，這時參加ACCA定期與人力資源公司合作的講座，獲取專業建議，對個人發展很有幫助。”

大學生們非常關注成為ACCA會員后能給個人帶來怎樣的事業發展機會，林祖輝認為ACCA的會員發展前景很多，并不局限于審計領域。“有一部分ACCA會員在會計師事務所工作。還有一部分在外企，國企和民企等擔當CFO和財務總監等角色。在職業發展到一定階段，有一些ACCA會員從CFO轉為更為管理化的總經理、副總裁甚至CEO。在商業界，很多CEO是財務背景。此外，不少ACCA會員在企業負責內審和內控工作，還有不少在管理咨詢和市場營銷等方面創業。除了商業機構外，ACCA會員還服務于公眾部門，諸如證監會、銀監會和交易所等監管機構和審計署、稅務局等國家單位。現在公眾部門也要與國際接軌，需要更多能解讀英文會計報表、進行高層次交流的專業人士。”

他眼中的事務所：工作多彩、能者居上

一提起四大會計師事務所，大家就想到審計業務，但其實它們還有覆蓋甚廣的咨詢業務。在普華永道，咨詢的類型可以分為：戰略、管理、流程、供應鏈、資金管理、企業并購和融資咨詢等。

林祖輝詳細介紹了他所在的風險及控制咨詢部門。舉例而言，一家大型民營企業由于增長受影響，故希望轉型。但轉型將帶來各種新挑戰，如：激烈的競爭、技術發展問題，宏觀政策和經濟調整變化等。此時就需要風險管理專家助其建立風險管理方法、機制和技術，以求更好的發展。這就是廣義上風險管理的工作內容。而內部控制，就是優化企業內部運作。例如，通過控制IT系統、采購、銷售和業務流程里面的具體環節，以達到減少資產損失和舞弊，提高工作和運營效率等目的。

林祖輝自大學畢業后就進入普華永道工作，一直晉升到合伙人。作為四大的資深人士，他認為：“普華永道的每個部門都有良好發展機會。員工的成長軌跡是：初級工作兩年；然后，高級工作三年；接著，成為經理三年，再到高級經理三年；倒計時，就晉升為總監和合伙人，這個過程需要10多年。在事務所里，晉升機制非常透明。主要考察個人能力，而不是論資排輩，或看其他背景等。”

不同的企業給員工提供不同的平臺，有著各自的優勢，對于應屆畢業生而言，如何選擇第一份工作，是開展今后職業生涯重要的第一步。林祖輝分析了四大會計師事務所的工作優勢：“四大會計師事務所和企業是兩種不同的平臺。事務所的好處在于：第一，專業技術深入。因為同樣的事情不斷反復去實踐和研究，肯定是越做越深入的。第二，接觸行業廣泛。在事務所的平臺上，接觸到非常多不同類型的企業，這對剛入職場的同學來說，能迅速開拓視野。有人認為在事務所工作的人沒在企業做過，沒有企業實戰經驗。但事實上，普華永道本身就是全球專業服務的超大型企業，事務所本來就是企業化運作的，不能說事務所的人沒有企業實戰經驗。其次，在普華永道里面工作，隨著工作的深入，能獲得越來越多其他企業的技術和管理經驗。因為事務所的客戶都是各大企業，所以能吸取百家所長。此外，四大會計師事務所和內資所也各有所長。四大會計師事務所已發展了幾十年甚至上百年，員工在很成熟和很體系化的平臺能學到很多東西；而內資所成立時間較短，正處于發展期和行業整合階段，能給員工提供很獨特的機會。”

就大學生比較熱衷的招聘問題，林祖輝認為，四大會計師事務所在招聘應屆畢業生時，至看重的是綜合能力，但其他因素也不容忽視。

“首先，在中國，我們對排名靠前的學校或者專業比較感興趣。例如，ACCA班。但是，我們基本上沒有專業限制，更多的是看中個人整體的綜合能力和實力。

第二，在校表現。至直接考量的因素是成績，其次是其他校園活動，如：學生會，社團組織和實習工作等。

第三，綜合能力。國企、外企等大企業招聘時都看幾大品質。比如：領導能力、管理能力、邏輯思維、交流能力和情商等。我們在挑選實習生和正式員工時都非常關注這些綜合素質。在四大會計師事務所的工作環境里，很多專業技術能力都需要在工作中培養，所以我們招聘時更關注綜合能力。

第四，準備功夫。當要應聘某個職位時，同學都應先上網了解該企業和部門的概況、項目和客戶。面試時我們都會看這一點。

第五，英語能力。英語六級是至基本的要求，其他考試如托福，雅思等是錦上添花，但并不是決定性因素。”

他眼中的學習：在校努力提升、終身學習

大學可能是人生中倒計時一次可以將大段時間用于學習的人生階段，除了完成學校的學習任務外，林祖輝認為還應該做到以下兩點：

“第一，參加行業研討會。這對學生來說有三方面的收獲。首先，獲得啟發。例如，前人的經歷能令你提早了解職場。其次，如論題與自己的興趣有關，就能有助于未來職業選擇。倒計時，增廣見聞。這種研討會能讓你快速了解某領域的信息，在面試時，你的知識面就更廣了。

第二，考ACCA。建議大家從大一、大二就開始考ACCA，因為在校時候多考幾門，以后工作時就不用考得那么辛苦了。”

大學畢業并不意味著學習生涯的結束，而是另一個學習階段的開始。林祖輝自工作以來面對各種新情況，需要他不斷學習，自我增值。“工作給我不斷前進的動力。因為無論是審計還是咨詢工作，都需要我經常面對新客戶。個人提升速度必須跟上企業和行業急速發展的速度，這樣工作才有效。在四大會計師事務所任何部門都需要多元化的知識。因為從事咨詢業務經常碰到新情況，所以，必須擁有很強的學習能力和靈活的運用能力。例如，我現在專注于風險管理，但是，同時也要懂企業財務報表，能做財務分析。因為我如果不能夠分析企業，在做管理咨詢的時候也不夠有針對性。我雖然不是企業并購、稅務管理這方面的專家，但基本常識必須知道。普華永道里每一個級別的員工每年都要培訓數十到上百小時。即使是合伙人也同樣要接受專業技術和管理能力的培訓。另外，工作一段時間后，知識儲備就要更新。這是因為每當你上一個臺階時，你的視角、能力和目標都有變化。這時，自己必須清楚到底工作是什么，自己想了解什么。想清楚后，再去進修。例如：我自己讀MBA時已經工作好幾年，知道自己需要補充一些未來成為合伙人所需要的知識，學以致用。

從事咨詢行業要儲備很多不同的知識。假若只是靠平時隨便涉獵，不但收獲會很少，自己也難以堅持。所以，我認為至好的方法就是考一個有用的證，在考證的過程中逼自己學習。選擇讀什么課程并不是至重要，關鍵是考證過程中歸納總結的知識能學以致用。工作兩三年的職場人士都知道，同事很少談大學時讀書學了什么，而更關注培養自身綜合能力，關注應該如何在后續培訓中提高自己。”

現在全球知識技術更新速度日益加快，作為緊貼世界經濟發展潮流的財會領域也必須時刻保持先進。因此對財會人員的要求也越來越高，必須時刻增值自己，才能與世界同步。學習并不只是在校學生的事，而是終身事業。