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財務團隊角色擴展 會計財務并非全部
【導讀】美國注冊會計師協會（AICPA）一項調研指出，財務團隊的角色正在超越傳統的會計和財務報告職能，逐漸將信息技術開發、網絡安全、戰略業務規劃等新職能包含其中。
AICPA這項調研共采訪了1200位首席執行官（CEO）、財務總監（CFO）和其他躋身高管層的全球特許管理會計師（CGMA），發現財務團隊承擔了更多的責任，所需技能也不斷擴展。當被問及如何評價過去三年業務復雜程度的變化時，絕大多數受訪CGMA（93%）表示所經歷的業務復雜程度不斷加大：30%表示業務復雜程度顯著增加，38%表示復雜程度溫和增加，而25%表示復雜程度有所增加。只有不到1%的受訪CGMA表示復雜程度有所下降。
企業高管們并不認為這種局面能很快得到改善。當被問及對未來三年的展望時，有94%的受訪CGMA認為商業環境的復雜程度將進一步增加，其中72%預測業務復雜程度將溫和或顯著增加的。與此相反，只有5%的受訪CGMA預測業務復雜程度沒有任何變化，不到1%的受訪CGMA預計未來三年業務的復雜程度將有所下降。
AICPA負責管理會計和全球市場的高級副主席艾琳·R·托馬斯（Arleen R.Thomas）在一份聲明中談到：“業務復雜程度不斷增加已經成為一種新的常態，各個企業必須適應并管理這種快速變化，這一要求并不出奇。因此，組織正在要求管理會計師較以往發揮更大的作用。”
組織越來越期望CFO和財務團隊承擔更大的責任。約85%的受訪CGMA表示，CFO和財務部門的職能已經超越傳統的財務會計和報告工作。擴展后的財務部門職責包括戰略業務規劃（58%）、IT開發及網絡安全（55%）、管理及公司治理（46%）、法律及合規（44%）以及人力資源（40%）。
展望未來，CGMA預計戰略業務規劃技能（69%）是未來一到三年他們履行自身職能必不可少的首要技能，其他必須具備的技能還包括變革管理（41%）和溝通（38%）。
至近，AICPA和英國皇家特許管理會計師公會（CIMA）共同發布了一個勝任能力框架，以幫助管理會計師評估當前自身所具備的勝任能力水平，了解擴展自身技能可以采取的措施，以踐行終生學習的承諾。任何財務專業人士、雇主或教育機構都可以從公開來源獲取這一框架所提供的衡量基準，以此評估自己團隊的能力水平，并據此制定職位描述或設計課程。
【我要糾錯】 責任編輯：小敏
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