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第一章 風險管理基礎
第二節 商業銀行風險的主要類別
1.2.8 戰略風險
戰略風險是指商業銀行在追求短期商業目的和長期發展目標的過程中,因不適當的發展規劃和戰略決策給商業銀行造成損失或不利影響的風險。美國貨幣監理署(0CC)認為,戰略風險是指經營決策錯誤,或決策執行不當,或對行業變化束手無策,而對商業銀行的收益或資本形成現實和長遠的不利影響。戰略風險主要體現在四個方面:一是商業銀行戰略目標缺乏整體兼容性;二是為實現這些目標而制定的經營戰略存在缺陷;三是為實現目標所需要的資源匾乏;四是整個戰略實施過程的質量難以保證。
同聲譽風險相似,戰略風險也與其他主要風險密切聯系且相互作用,因此同樣是一種多維風險。如果缺乏結構化和系統化的風險識別和分析方法,深入理解并有效控制戰略風險是相當困難的。
巴塞爾資本協議在不斷發展和完善過程中,又提出了交易對手信用風險、集中度風險、銀行賬戶利率風險等其他風險類別。在商業銀行風險管理實踐中,這些風險通常交錯產生且相互作用。例如,商業銀行發放外幣貸款時,不但面臨借款人違約的信用風險,同時面臨匯率波動所造成的市場風險,而且匯率風險增大可能導致交易對手信用風險的增加。商業銀行應當在有效管理單一風險的基礎上,重視和加強對跨風險種類的風險管理,以真正實現全面風險管理。
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