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2014年初級經濟師工商管理知識串講：企業組織設計任務、依據、原則
2014年初級經濟師考試復習備考知識，希望本文能夠幫助您更加全面備考2014年的經濟師考試，預祝您學習愉快！
企業組織設計的任務、依據、原則
1.企業組織設計的基本任務
企業組織設計的任務主要由兩部分構成：
（1）提供組織結構系統圖。
（2）編織職務說明書。
2.企業組織設計的主要依據
（1）企業戰略——企業組織結構的設計必須服從于企業戰略，同時為戰略目標實現提供保證不同戰略
要求不同業務活動；戰略重點的改變會引起企業組織工作重點改變。
（2）企業環境
對業組織結構的整體特征產生影響；對內部各部門關系產生影響；對內部職務和部門設計產生影響。
（3）企業技術業組織結構
（4）企業發展階段
3.企業組織設計的基本原則
（1）統一指揮的原則——一個下級只能服從一個上級領導原則，并確定職務間的權責關系。
（2）權責對等的原則——“事事有人負責”、“事事有條件負責”。
（3）分工與協作原則—-對部門、職務都有有明確規定，以及分工要適當。
（4）精簡的原則——追求在部門和職務數量最低的程度條件下完成工作任務。
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