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2023年初級經濟師《工商管理》練習題精選（三十四）
無論你是誰，寧可做拼搏的失敗者，也不要做安于現狀的平凡人！人生就要活的漂亮，走的鏗鏘！2023年初級經濟師考試在11月11日開始，網校給大家精選的本周初級經濟師《工商管理》練習題，供考生們學習掌握。精選練習題每周一更新哦~
1、單選題
集中優(yōu)勢力量攻擊對手的弱點的戰(zhàn)略是（ ）。
A、側翼進攻
B、包圍進攻
C、迂回進攻
D、游擊進攻
【答案】
A
【解析】
本題考查市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。側翼進攻就是集中優(yōu)勢力量攻擊對手的弱點。
2、單選題
企業(yè)選擇靠近現有競爭對手或與現有競爭者重合的市場位置，與競爭對手爭奪同樣的消費者，這種市場定位方式是（ ）。
A、回避定位方式
B、對峙定位方式
C、重新定位方式
D、正面進攻定位方式
【答案】
B
【解析】
本題考查市場定位。對峙定位方式：企業(yè)選擇靠近現有競爭對手或與現有競爭者重合的市場位置，與競爭對手爭奪同樣的消費者，彼此在商品、價格、分銷以及促銷方面差別不大，亦即與競爭對手“對著干”的定位。
3、單選題
國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式為（ ）。
A、企業(yè)集團結構
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、職能制
【答案】
B【解析】
本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權制，它是國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。4、單選題
下列組織結構形式中，一般適用于規(guī)模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、生產技術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的是（ ）。
A、職能制
B、矩陣制
C、事業(yè)部制
D、企業(yè)集團結構
【答案】
C
【解析】
本題考查事業(yè)部制的適用范圍。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、生產技術比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。
5、單選題
既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業(yè)組織結構是（ ）。
A、直線制
B、職能制
C、矩陣制
D、事業(yè)部制
【答案】
D
【解析】
本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部是一種分權制的組織形式，實行相對的獨立經營，單獨核算，自負盈虧。同時按照“集中決策、分散經營”的管理原則，公司最高管理機構握有人事決策、財務決策、規(guī)定價格增減幅度、監(jiān)督等大權，并利用利潤等指標對事業(yè)部進行控制。
6、單選題
某企業(yè)是一個以產權關系為紐帶的多個企業(yè)聯(lián)合體，則該企業(yè)的組織結構形式是（ ）。
A、直線制
B、職能制
C、矩陣制
D、企業(yè)集團
【答案】
D
【解析】
本題考查企業(yè)集團結構。企業(yè)集團是以資產為紐帶的多個企業(yè)的聯(lián)合體，在組織形式上不同于單一企業(yè)。產權關系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團的最重要的紐帶。
7、多選題
在采用事業(yè)部制組織結構的企業(yè)中，高層管理人員必須保留的決策領域包括（ ）。
A、企業(yè)的產品銷售策略
B、企業(yè)的生產經營方向
C、企業(yè)的資金分配
D、企業(yè)產品的質量和成本控制
E、企業(yè)和各事業(yè)部的重要人事任免
【答案】
BCE
【解析】
本題考查事業(yè)部制。按照“集中決策、分散經營”的管理原則，公司最高管理機構握有人事決策、財務決策、規(guī)定價格增減幅度、監(jiān)督等大權，并利用利潤等指標對事業(yè)部進行控制。
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