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      2023年初級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選(五十)

      來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:jy 2023/10/30 10:15:45  字體:

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      1、多選題

      ( )一般適用于規(guī)模較大、發(fā)展趨于穩(wěn)定又亟待建立系統(tǒng)的績效考核指標(biāo)體系的企業(yè)。

      A、工作分析 

      B、業(yè)務(wù)流程分析 

      C、績效考核分析 

      D、績效指標(biāo)分析 

      E、描述性標(biāo)準(zhǔn)分析 

      【答案】

      AB

      【解析】

      本題考查績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計。工作分析和業(yè)務(wù)流程分析一般適用于規(guī)模較大、發(fā)展趨于穩(wěn)定又亟待建立系統(tǒng)的績效考核指標(biāo)體系的企業(yè)。

      2、多選題

      考核指標(biāo)的缺失和冗余會影響績效考核的( )。

      A、客觀性 

      B、公平性 

      C、公正性 

      D、真實性 

      E、準(zhǔn)確性 

      【答案】

      AC

      【解析】

      本題考查績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計。考核指標(biāo)的缺失和冗余會影響績效考核的客觀性和公正性。

      3、單選題

      績效考核指標(biāo)的( )是根據(jù)考評及考評結(jié)果的應(yīng)用等情況進(jìn)行修訂,使績效考評指標(biāo)體系更加理想和完善。

      A、考評前修訂 

      B、考評中修訂 

      C、考評后修訂 

      D、連續(xù)性修訂 

      【答案】

      C

      【解析】

      本題考查績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計。績效考核指標(biāo)的考評后修訂是根據(jù)考評及考評結(jié)果的應(yīng)用等情況進(jìn)行修訂,使績效考評指標(biāo)體系更加理想和完善。

      4、單選題

      關(guān)鍵的績效維度應(yīng)當(dāng)控制在( )個,以便使員工知道企業(yè)的發(fā)展重點,有目標(biāo)地塑造自身的工作行為。

      A、1~5 

      B、5~10 

      C、10~15 

      D、1~3 

      【答案】

      B

      【解析】

      本題考查績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計。關(guān)鍵的績效維度應(yīng)當(dāng)控制在5~10個,以便使員工知道企業(yè)的發(fā)展重點,有目標(biāo)地塑造自身的工作行為。

      5、單選題

      績效考核指標(biāo)的( )是指在對某職位員工進(jìn)行績效考核的過程中漏掉了重要的績效指標(biāo)。

      A、缺失 

      B、冗余 

      C、復(fù)雜 

      D、單調(diào) 

      【答案】

      A

      【解析】

      本題考查績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計。績效考核指標(biāo)的缺失是指在對某職位員工進(jìn)行績效考核的過程中漏掉了重要的績效指標(biāo)。

      6、單選題

      有些指標(biāo)的實現(xiàn)可能依賴于企業(yè)內(nèi)部的某個人或企業(yè)外部的機(jī)構(gòu),如果這些人員表現(xiàn)差,就會影響員工的績效表現(xiàn)。這體現(xiàn)了設(shè)定績效考核指標(biāo)應(yīng)注意的( )問題。

      A、考核指標(biāo)要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合 

      B、防止績效考核指標(biāo)受制于某單一個體 

      C、績效考核指標(biāo)要做到不缺失、不冗余 

      D、各維度的績效考核指標(biāo)恰當(dāng)分配權(quán)重 

      【答案】
      B
      【解析】
      本題考查績效考核指標(biāo)體系設(shè)計的注意事項。防止績效考核指標(biāo)受制于某單一個體:有些指標(biāo)的實現(xiàn)可能依賴于企業(yè)內(nèi)部的某個人或企業(yè)外部的機(jī)構(gòu),如果這些人員表現(xiàn)差,就會影響員工的績效表現(xiàn)。因此,管理者應(yīng)當(dāng)盡量避免設(shè)置過度依賴某單一個體水平的指標(biāo),應(yīng)從員工自身的角度衡量績效。

      7、單選題

      通過分析被考評人員在業(yè)務(wù)流程中承擔(dān)的角色、責(zé)任及同上下級之間的關(guān)系來確定衡量其工作的績效指標(biāo),這種設(shè)計方法是( )。

      A、工作分析法 

      B、業(yè)務(wù)流程分析法 

      C、個案研究法 

      D、專題訪談法 

      【答案】

      B

      【解析】

      本題考查績效考核指標(biāo)體系設(shè)計。業(yè)務(wù)流程分析法是通過分析被考評人員在業(yè)務(wù)流程中承擔(dān)的角色、責(zé)任及同上下級之間的關(guān)系來確定衡量其工作的績效指標(biāo)。

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