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2016年內審師知識點：企業全面風險管理活動
知識點：企業全面風險管理活動
·說明和溝通組織目標；
·確定組織的風險偏好；
·建立適當的內部環境，包括風險管理框架；
·識別影響目標實現的潛在威脅；
·評估風險（如，威脅的影響和發生可能性）；
·選擇和實施風險應對策略；
·采取控制和其他應對措施；
·組織中所有層級采用一致的方式進行風險信息溝通；
·集中監督和協調風險管理過程及結果；
·為風險管理的效果提供確認。
企業全面風險管理框架的好處在于能夠在協助組織管理風險從而實現目標方面做出重大貢獻。
全面風險管理框架具備的優勢被組織充分認識并日益得到普及。內部審計通過其確認和咨詢作用，利用各種方式協助全面風險管理的實現。
董事會或同類機構的主要要求之一是確保風險管理過程有效運作且主要風險被控制在可接受的水平。內部審計是客觀確認的主要來源；其他來源包括外部審計師和獨立的專家檢查。
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