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如果公司和供應商全面實施電子數據交換（EDI），至短的周期是：
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一家枕頭制造商用手工方法追蹤其生產過程，以致其下屬三個工廠每個月都有約100萬美元的存貨和生產記錄誤差。由于不知道需要多少原材料存貨，公司每個工廠都會保留足夠25天生產使用的多余原材料，以實現其交付產品的承諾。
公司為大批量的客戶訂單生產枕頭，這些客戶給公司一年時間來(1)實施電子數據交換(EDI)傳送和接收針對訂貨、裝貨指令、確認和付款的業務數據；（2）在每個包裝箱和枕頭上貼條形碼。公司認為同其供應商實施EDI是有利的事情，這是促進準時制存貨的一種方式。公司充分認識到其自動化計劃非同小可，不過管理層也感到公司若想持續經營下去，事實上沒有其他選擇。
生產從接收訂單開始，此時就會準備空白的生產表單。由于訂單隨著生產過程有所增加，每個生產工人要記錄每一階段增加的原材料數量和生產時間。包裝工人將完工的枕頭裝進包裝箱并更新訂單表，表明該項訂單已完工。在將訂貨裝運時，要將生產表轉入數據輸入計算機，此時辦事員鍵入該數據，更新存貨記錄。這會經常出現誤差，即便沒有發生誤差，在發送貨物和更新存貨記錄之間也存在明顯的時間差。因此，公司從不確切知道存貨數或在途產品的質量。
原材料的質量也是一個問題，因為顧客都希望發運的貨物質量是統一的。至終產品的質量隨原材料質量比例的不同而不同。因此，在原材料質量各不相同時，生產工人就需要從倉庫中提取更多的材料去保證產品質量的一致。未用完的材料會送回倉庫。
如果人工采購訂單的周期是25天，其中包括4天準備時間，3天郵寄訂單的時間，14天供應商處理時間以及4天的運輸時間。如果公司和供應商全面實施電子數據交換（EDI），至短的周期是：
A、21天
B、18天
C、4天
D、1天
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【答案】
C 
國內審計師每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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