今天是CMA知識點每日一學，今天的知識點是：為什么要有正式的績效評價？
正式的績效評價對于員工的行為有一個完整客觀的評價，確定需要改進的地方，人力資源長期規劃的基礎，獲得充分反饋，改進上下級的溝通，把個人目標和組織目標聯系起來。
績效評價目的是獎勵制度進行復核;對員工業績進行復核;潛力復核。
績效管理是各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程?？冃Ч芾碓谄髽I財務管理活動中起著非常重要的作用。
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