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CMA每日一練：以價值為導(dǎo)向的流程改進
沒有不進步的人生，只有不進取的人！CMA每日一練時間到了，CMA備考大家一定要多做題哦！多做題才能找到做題的感覺。下面的練習(xí)大家一起來看看吧！
一家制造公司雇傭了一名外部顧問對該公司的每一款主要產(chǎn)品進行評估，評估包括從產(chǎn)品的設(shè)計到制造、倉儲、配送、銷售和服務(wù)的全部環(huán)節(jié)。該公司還請這名顧問將其主要產(chǎn)品與生產(chǎn)和營銷相同或相似產(chǎn)品的公司進行比較。這名顧問需要確定可從哪些方面提高客戶價值，從哪些方面降低成本，并更好地剖析客戶、供應(yīng)商和該行業(yè)其他公司之間的關(guān)系。該制造企業(yè)請這名顧問所做的分析類型至有可能稱作
A、平衡記分卡研究
B、標桿分析
C、SWOT分析
D、價值鏈分析
【建議 1 分鐘內(nèi)完成本題】
【正確答案】 D
【答案解析】
價值鏈分析涉及到從產(chǎn)品的設(shè)計到制造、倉儲、配送、銷售和服務(wù)的全部環(huán)節(jié)。
綜上，本題應(yīng)選擇D選項。
【該題針對“以價值為導(dǎo)向的流程改進”知識點進行考核】
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