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CMA每日一練：責任中心
停下休息的時候，不要忘記別人還在奔跑。CMA考生們注意啦！CMA每日練習的時間到了，大家一定要認真做題哦！下面跟著小編一起看看今天的練習題吧！
高層管理者讓中層管理者的士氣受到了影響。很多中層經理得到糟糕的績效評定，但是這些經理都不認為他們應該受到責備。以下哪項可以至好地幫助這個公司走出這種困境?
A、把產品成本與期間成本分離，只考核經理前者
B、僅針對變動成本進行績效考核
C、更換績效考核差的經理
D、把不可控成本與可控成本分離，只考核經理后者
【建議 1 分鐘內完成本題】
【正確答案】 D
【答案解析】 A選項：如果只考核產品成本，那么期間費用就不作為考核指標，經理會可能增加管理費用，為自己牟利，比如多支出管理費用中的業務招待費、差旅費等，對公司不利。
B選項：如果只考核變動成本的話，可能會出現邊際貢獻為正，但是再減去固定成本之后，就會出現利潤為負。而固定成本中某些部分是管理者可以控制的，所以，管理者應該合理使用他所能控制的固定成本。
C選項：公司的考核標準不調整，再多的更換經理也無用。
D選項：讓經理對不可控成本負責是沒有激勵作用的。可控成本才對預算和績效評估有用。這是因為經理認為考核可控成本才是公平的。有些固定成本是可控成本。
綜上，本題應選擇D選項。
【該題針對“責任中心”知識點進行考核】
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