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      2017年CMA考試 [P1單選題] 解題思路盤點

      來源: 正保會計網校 編輯: 2018/11/08 17:37:30  字體:

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      11月CMA中文考試將于本周六舉行,相信各位考生都已經做好了應戰的準備。正保會計網校為大家盤點了2017年CMA考試 [P1科目單選題] 解題思路,即將參加考試的CMA考生們,此文值得閱讀!

      試題解析  <點擊咨詢更多>

      1. 上個月生產主管因為發生了9600的不利人工效率差異,導致業績很低下。計劃每個人每個月固定的工時為160小時,每小時標準工資率15元。平均一個產品要花費1個小時,上月的實際工資率是20元,如果本月不改變產量,主管不想支付任何加班費,那么問本月要増加工人多少名?

      A.0 B.2 C.3 D.4

      【答案】D

      效率差異=(實際工時-標準工時)×標準工資率=(實際工時-標準工時)×15=9600

      (實際工時-標準工時)=640

      增加人數=640÷160=4人

      2. 某公司計劃設計開發了一款新電動車,包括設計、開發、采購、生產、銷售、售后等一系列環節,持續很多年,制定哪種預算至合適?

      A.連續預算

      B.零基預算

      C.作業基礎預算

      D.項目預算

      【答案】C

      3. 產量成本法與下列哪項相關?

      A.只有直接材料和直接人工

      B.只有直接材料

      C.只有直接人工

      D.只有間接費用

      【答案】B

      4. 某公司與電腦銷售(也可能是生產)簽訂了協議,保證正常供應,于是,電腦銷售公司租了一棟寫字樓的一層樓,目的是為了一旦公司發生重大或者災難性事故,可以馬上使用租用的辦公樓進行運營,請問這是應急計劃中的什么恢復?

      A.銷售中心

      B.熱站

      C.運營中心

      D.冷站

      【答案】B

      5. 要計算本期需要生產多少產品,是將本期銷售量

      A.減期初,加期末

      B.加期初,減期末

      【答案】A

      6. COSO委員會下面哪個因素包含了經營理念?

      A.控制環境

      B.控制活動

      C.信息與溝通

      D.監控

      【答案】A

      7. 為制造企業制定總體預算的第一步是什么?

      A.資本預算

      B.生產預算

      C.現金預算

      D.銷售預算

      【答案】D

      8. 某企業的投資回報率是15%,銷售回報率是10%,下列哪一項會使投資回報率增加至多?

      A.銷售回報率提高為12%,資產周轉率定為1.6

      B. 銷售回報率提高為11%,資產周轉率定為1.8

      C. 銷售回報率提高為15%,資產周轉率不變

      D. 銷售回報率不變,資產周轉率定為1.2

      【答案】C

      【解析】原來的資產周轉率=15%÷10%=1.5

      A:投資回報率=12%×1.6=19.2%

      B:投資回報率=11%×1.8=19.8%

      C:投資回報率=15%×1.5=22.5%

      D:投資回報率=10%×1.2=12%

      9. 某公司通過經營活動產生了正向的現金流,下列哪一選項可以解釋這一現象?

      A.減少現金的股息支付

      B.減少對新設備的投資

      C.增加供應商的應付賬款

      D.增加客戶的應收賬款

      【答案】C

      10. 某大型公司有很多子公司,他們在考慮數據的備份,之前該公司的做法是只對大型子公司每周進行數據備份,來保證數據的安全和恢復。下列哪一種做法能夠使數據備份做得更好?

      A.對大型子公司每天進行備份

      B.對大型子公司隔天進行備份

      C.所有的子公司每天進行備份

      D.所有的子公司隔天進行備份

      【答案】C

      11. 設備投資額為13500美元,預計使用3年,殘值是675美元,采用雙倍余額遞減法,倒計時一年的折舊費是多少?

      A.825

      B.9000

      C.3000

      D.3240

      【答案】A

      【解析】

      第一年:13500×2/3=9000

      第二年:(13500-9000)×2/3=3000

      第三年:13500-9000-3000-675=825

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