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CMA-P1科目第二章：生產(chǎn)預(yù)算視頻精講
生產(chǎn)預(yù)算是CMA-財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績(jī)效與控制學(xué)習(xí)中常見的知識(shí)點(diǎn)，很多考生對(duì)此有疑問，網(wǎng)校整理了CMA熱門答疑：生產(chǎn)預(yù)算，網(wǎng)校教學(xué)老師將通過視頻的方式，為您深度剖析生產(chǎn)預(yù)算試題應(yīng)該如何解答，你一定不能錯(cuò)過！
視頻對(duì)應(yīng)題目如下
已知銷售量1月、2月、3月分別是2,000、2,700、3,500，當(dāng)月期末庫存是下月銷售量的15%，求：2月采購數(shù)量是多少？
A.3,225
B.2,820
C.2,700
D.2,105
【正確答案】B
【答案解析】2月期末庫存=3,500 * 15%=525
1月期末庫存=2,700 * 15%=405
2月份期初庫存也就是1月期末庫存405件
2月采購數(shù)量=2月期末庫存-2月期初庫存+2月銷售數(shù)量=525-405+2,700=2,820件
綜上所述，正確答案為B
在生產(chǎn)預(yù)算的計(jì)劃階段，生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)編制生產(chǎn)進(jìn)度表，確定如何滿足預(yù)期 的產(chǎn)品需求。這里需要估計(jì)生產(chǎn)設(shè)備、存貨和人員等要素的成本。影響生產(chǎn)預(yù) 算的其他因素包括新設(shè)備投資、雇用必要的員工、產(chǎn)能約束以及進(jìn)度安排問題。
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