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為了記憶的更加深刻,對學習過的CMA知識點要進行反復記憶,小編準備了CMA考點:COSO模型,把基礎打好很重要噢!
√ 控制環境
控制環境是企業內部控制的宏觀環境,是其他4個內部控制要素的基礎。它體現了企業中群體對于內部控制的態度、意識和行為。
√ 風險評估
在風險評估的過程中,管理者需要通過識別和分析那些會對企業目標實現產生負面影響的風險,并以此作為管理風險的基礎,管理層必須對風險進行有效的評估和積極的管理,力爭將風險保持在企業可承受的范圍之內。
√ 控制活動
控制活動,即人員需要執行的政策和步驟,它們用以保證管理層設定的風險管理措施得以切實執行。
√ 信息和溝通
有效的信息溝通還可以在企業外部進行,如與客戶、供應商、股東、銀行、監管者等的溝通。這種溝通可以讓外部機構更好地理解企業以及讓企業更好地掌握外部的機會與挑戰
√ 監督
管理層需要通過監督來判定內部控制系統是否能持續有效地應對變化中的風險。監控可通過兩種方式進行:通過持續活動或獨立評估。持續監控的程度和有效性越強,獨立評估的需求就越少。
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