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      2021高級經濟師《人力》必背知識點:人力資源需求預測

      來源: 正保會計網校 編輯:hynnn 2021/05/26 18:31:07  字體:

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      為了幫助大家在最后一個月里高效備考高經,正保會計網校小編整理了2021高級經濟師《人力》考前沖刺必背知識點——人力資源需求預測,考生們趕快抓緊時間復習鞏固一下重要的知識點吧!

      【考前沖刺】2021高級經濟師《人力》必背知識點匯總

      高級經濟師人力必背知識點

      2021高級經濟師《人力》必背知識點10:人力資源需求預測

      (一)人力資源需求預測的內容及其影響因素

      影響因素

      內容

      組織戰略

      組織進入一個新的業務領域,或者在原業務領域中快速擴大經營規模等因素,都有可能導致組織的人力資源需求大大增加;相反,如果組織采取的是穩定戰略甚至收縮戰略,組織的人力資源需求則可能會呈現變化幅度不大甚至壓縮的情況

      產品和服務

      勞動力需求是引致需求或派生需求,即勞動力需求是從外部客戶對組織所提供的產品和服務的需求中派生出來的,一個組織提供的產品和服務的變化情況顯然是影響組織的勞動力需求最為重要的因素之一

      技術

      組織在未來可能會采用的新技術顯然也會影響到組織的人力資源需求,這種影響不僅體現在人力資源數量上,而且可能體現在對人力資源質量的要求上

      組織變革

      組織結構的重新調整、流程再造以及業務外包等也會影響組織的人力資源需求

      (二)人力資源需求預測的主要方法

      從預測的角度方面來說,人力資源需求既可以根據組織的總體經營狀況或未來的產品或服務數量從宏觀層面進行預測,也可以根據組織內部各種職能或職位的具體數量變化從微觀層面進行預測。

      定性的主觀判斷法:經驗判斷法,德爾菲法。

      定量的統計學方法:比率分析法,趨勢預測法,回歸分析法。

      1.經驗判斷法

      最簡單的人力資源需求預測方法。

      (1)讓組織中的中高層管理人員憑借自己積累的工作經驗以及個人的直覺,對組織未來所需要的人力資源的數量和結構等狀況進行估計。

      (2)要求管理人員必須具有比較豐富的個人經驗。

      (3)適用于短期預測,以及那些規模較小或經營環境相對穩定、人員流動率不是很高的企業。

      2.德爾菲法

      20世紀40年代末由美國蘭德公司率先開始使用的一種預測方法,又稱專家預測法。

      優點:①吸取和綜合了眾多專家意見,避免個人預測的片面性;②不進行集體討論,匿名進行,使專家做出獨立判斷,避免了從眾行為和開會的麻煩;③采取多輪預測,經過幾輪反復,專家意見趨于一致,具有較高的準確性。

      3.比率分析法

      是一種基于某種關鍵的經營或管理指標與組織的人力資源需求量之間的固定比率關系,來預測未來人力資源需求的方法。用比率分析法預測人力資源需求時,實際上假定人均生產率保持不變。

      4.趨勢預測法

      實際上是一種簡單的時間序列分析法,是根據一個組織的雇傭水平在最近若干年的總體變化趨勢,來預測組織在未來某一時期的人力資源需求數量的方法。

      適用條件:必須確保組織的經營環境及重要技術確實是穩定的。

      優點:實用性比較強。

      缺點:由于這種預測方法比較粗糙,預測的準確度會打一定的折扣。

      5.回歸分析法

      通過確定企業的業務活動量和人員水平這兩種因素之間是否相關來預測企業未來人員需求的技術。

      根據回歸方程所涉及的自變量數量,可以將回歸分析法劃分為一元回歸分析法和多元回歸分析法兩種。

      回歸分析法也可以劃分為線性回歸和非線性回歸兩種類型;由于非線性回歸方程的建立比較復雜,為了便于操作,在實踐中經常采用線性回歸分析法進行預測。

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