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【案例分析】
（實施方案）嚴格控制活動，綜合運用手工控制與自動控制、預防性控制與發現性控制相結合的方法，采用相應的控制措施。將風險控制在可承受范圍之內。同時，強化績效考評控制，將全體員工實施內部控制的情況作為績效考評的參考指標。
將員工實施內部控制的情況僅作為績效考評的參考指標不當。
理由：企業應將員工實施內部控制的情況納入績效考評體系，作為績效考評的考核指標。
[或：企業應將員工實施內部控制情況作為晉升、獎勵、懲處等的依據。]
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