透過試題看考點：2020年高會考試案例分析題精講五

高級會計師考試題型為案例分析題，考生須在210分鐘內完成8道案例分析題目，很多考生苦于沒有時間做題，或無法投入精力去鉆研做題方法，導致在考場上做不完題！以下是網校老師整理的透過試題看考點：高級會計師案例分析題精講內容，希望大家仔細閱讀，掌握案例分析題做題技巧，多多利用網校精華資源，做題也要贏在高起點。

透過試題看考點：高級會計師案例分析題精講五（4小問）

【本題10分】甲公司是一家從事汽車整車研發、制造、銷售和服務的上市公司，計劃2019年通過新投產A型汽車進入新能源汽車市場，鑒于汽車行業競爭激烈，且產品的設計、性能、質量、價值等要素呈現明顯的多樣化特征，甲公司計劃對A型汽車采用目標成本法進行管理，并制定了A型汽車目標成本管理實施方案。實施方案部分要點如下：

（1）組建跨部門團隊。甲公司成立由采購、制造、銷售和財務四個職能部門組成的跨部門目標成本管理小組，負責目標成本的制定、計劃、分解、下達與考核，并建立相應工作機制，有效協調有關部門之間的分工與合作。

（2）收集相關信息。甲公司通過市場調查收集應用目標成本法所需的相關信息。截至2018年末，甲公司已收集到實施成本管理所需的產品售價、成本和利潤等必要財務信息。

（3）確定目標成本。在綜合考慮客戶感知的產品價值、競爭產品的預期功能和售價以及公司針對新產品的戰略目標等因素基礎上，甲公司確定A型汽車的目標售價為競爭性市價格30萬元/輛；在綜合考慮利潤預期、歷史數據等因素的基礎上，甲公司確定A型汽車的必要利潤為目標售價的15%。

（4）實施目標成本管控。堅持生命周期成本管理理念，將目標成本管控貫穿于A型汽車的成本生命周期全過程，圍繞公司內部的有序作業或流程，努力尋求產品質量、性能、成本等要素之間的最佳平衡，確保A型汽車銷售所帶來的“產品營業收入”大于所付出的“生命周期成本”，實現預期利潤。

假定不考慮其他因素。

要求：

（1）根掘資料（1），指出甲公司跨部門團隊的構成是否合理，并說明理由。

（2）根據資料（2），判斷甲公司收集到的相關信息能否滿足應用目標成本法的需要，并說明理由。

（3）根據資料（3），結合競爭性價格和必要利潤，計算確定A型汽車的目標成本，并指出確定競爭性價格的具體方法有哪些。

（4）根據資料（4），指出A型汽車生命周期成本應包括的主要內容。

【答案】

（1）不合理。

理由：設計在目標成本法中至關重要，甲公司跨部門團隊缺少研究與開發【或：缺少設計】等職能部門。

（2）不能滿足。

理由：應用目標成本法，企業應取得目標成本法計算所需的產品售價、成本、利潤以及性能、質量、工藝、流程、技術等方面各類財務和非財務信息。

或：收集到的信息還需非財務信息。

或：還需收集性能、質量、工藝、流程、技術等方面信息。

（3）目標成本＝30-30×15%＝25.5（萬元）

確定競爭性價格的具體方法；市價比較法、目標份額法。

（4）生命周期成本包括產品研發、產品設計、產品制造、產品銷售、售后服務等各環節所發生的成本費用。

或：生命周期成本包括上游（作業）成本、中游（作業）成本、下游（作業）成本。

考點體現：

（1）目標成本法概述——目標成本法的應用環境；

（2）目標成本法概述——目標成本法的應用環境；

（3）目標成本的設定；

（4）目標成本控制、產品制造及持續改善——生命周期成本管理理念。

考核方式：

（1）指出跨部門團隊的構成是否合理，并說明理由；

（2）判斷相關信息能否滿足應用目標成本法的需要，并說明理由；

（3）結合競爭性價格和必要利潤，計算確定目標成本，并指出確定競爭性價格的具體方法有哪些；

（4）指出生命周期成本應包括的主要內容。

答案分析：

1.通過上述4小題的問題，我們了解到高會考試的形式為：“指出……是否合理，并說明理由”、“判斷……，并說明理由”、“計算……”、“指出……”。這些問題都是需要依據教材理論對資料進行分析、計算的。本題考核的是第六章的知識點，雖然表面上看題目比較綜合，但是從每一道小題來看，每小題對應一個資料，綜合性并不強。

2.聯系考點我們可以延伸一下：

（1）和（2）考核的是目標成本法概述——目標成本法的應用環境。目標成本法的應用環境和優缺點是2018年教材新增的內容，2018年試題考核了目標成本法的優缺點，2019年試題考核了目標成本法的應用環境。對此，各位考生一定要注意當年教材新增的內容或者前一年教材新增但是前一年未考核的內容，試題“喜歡考新”。

（3）考核的是目標成本的設定。關于目標成本的計算，歷年試題中經常涉及，并且試題非常簡單，通常不涉及復雜的計算。各位考生除了掌握目標成本的計算外，還要熟悉兩個比較理論性的小考點，即競爭性價格的確定需要考慮的3個因素，以及確定競爭性價格的2個具體方法。比如這道小題的最后一問“指出確定競爭性價格的具體方法有哪些”就是送分題，找準教材位置即可得分。歷年試題中也會出現類似的送分題，但是最重要的還是考核考生的分析能力，所以學會利用理論知識分析具體案例才是關鍵。

（4）考核的是目標成本控制、產品制造及持續改善——生命周期成本管理理念。本小題直接考核教材原文，屬于送分題，找準教材位置即可得分。歷年試題中也會出現類似的送分題，但是最重要的還是考核考生的分析能力，所以學會利用理論知識分析具體案例才是關鍵。

【案例一】【案例二】【案例三】【案例四】【案例五】【案例六】【案例七】【案例八】【案例九】

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