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高會案例分析題：風險應對策略
高級會計實務考試的題型全部為案例分析題，包含七道必做題和兩道選做題。要在210分鐘的時間內完成8道大題，從閱讀速度、考點梳理、打字速度等方面都是一種挑戰。所以大家一定要多練習，熟練掌握做題技巧，最終順利通過考試！以下是網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題：風險應對策略，讓我們一起練習起來吧！
【經典例題】甲公司為一家從事機械裝備制造的股份制集團企業。自2014年起，甲公司積極參與國家“一帶一路”建設，將“一帶一路”沿線國家作為境外業務拓展的重點，為更有效地管理境外經營的風險，甲公司于2016年初聘請A會計師事務所協助優化內部控制體系，并聘請B會計師事務提供2016年度內部控制審計服務。假定不考慮其他因素。有關資料如下：
（1）內部控制體系優化
A會計師事務所在梳理甲公司涉及境外經營的相關內部控制制度及其運行情況時，發現下列事項：
①甲公司境外發展戰略方案由董事會下設戰略委員會擬訂，經董事會審議通過后實施。
②境外子公司根據境外供應商要求，可以采用預付款方式采購原材料；預付賬款余額占應付總價款的比例，由境外子公司自行確定。2015年末的財務數據顯示，境外子公司預付賬款余額占應付總價款的比例顯著高于行業平均水平，且80%以上為跨年度預付賬款。
③境外經營中現金被盜可能性較高、損失金額相對較低的零售型境外子公司，可以按照規定的權限和程序在所在地采用購買保險的方式對現金被盜風險進行風險分擔。
④甲公司可以為境外子公司提供重大擔保，經甲公司董事會審議通過后實施；境外子公司要求變更已經批準的擔保事項的，只需經子公司管理層同意并報甲公司管理層備案。
⑤甲公司于每年年末組織集團內各單位（含境外子公司）對存貨進行抽查盤點，并形成書面的抽查盤點記錄。
A會計師事務所根據《企業內部控制基本規范》及其配套指引的要求，于2016年第一季度末為甲公司提供了內部控制改進建議。甲公司根據A會計師事務所的建議修改了相關內部控制制度，并要求集團內各單位自2016年7月1日起嚴格執行。
要求：根據《企業內部控制基本規范》及其配套指引的要求，逐項指出資料（1）中事項①至⑤是否存在內部控制不當之處；對存在不當之處的，分別提出改進的控制措施。
查看答案解析
『解析』
事項①存在不當之處。改進措施：企業境外發展戰略方案經董事會審議通過后，報經股東（大）會批準實施。
事項②存在不當之處。改進措施：企業應當加強預付賬款和定金的管理，涉及大額或長期的預付款項，應當定期進行追蹤核查，發現有疑問的預付款項，應當及時采取措施。
事項③不存在不當之處。
事項④存在不當之處。改進措施：境外子公司（被擔保人）要求變更擔保事項的，企業應當重新履行調查評估與審批程序。
事項⑤存在不當之處。改進措施：企業至少應當每年年度終了對存貨開展全面盤點清查，盤點清查結果應當形成書面報告。
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