新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收新鮮考試資訊及
備考信息
《高級會計實務》案例分析題：財務整合的運作策略
高級會計實務考試的題型全部為案例分析題，包含七道必做題和兩道選做題。要在210分鐘的時間內完成8道大題，從閱讀速度、考點梳理、打字速度等方面都是一種挑戰。所以大家一定要多練習，熟練掌握做題技巧，最終順利通過考試！以下是網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題：財務整合的運作策略，讓我們一起練習起來吧！
【案例分析】甲公司是新能源領域的高科技企業，并購了經營同類業務的乙公司。甲公司已經全額支付了并購對價，并辦理完并購交易的相關手續。甲公司在并購后整合過程中，為保證乙公司經營管理順利過渡，采取了以下措施：
（1）留用了乙公司原管理層的主要人員及業務骨干，并對其他人員進行了必要的調整；
（2）將本公司行之有效的管理模式移植到乙公司，為后續的管理融合創新奠定基礎；
（3）重點加強了財務一體化管理，實行資金集中管理，統一會計政策和會計核算體系。在運用策略方面，財務組織結構調整，全面預算管理、員工考核指標及費用標準等實施“剛性”處理。
（4）在總體戰略和經營戰略的指導下，將雙方的研發部門進行充分整合，以更好的提升研發能力，確保總體戰略和經營戰略的順利實施和戰略目標實現。
要求：
（1）根據上述資料，指出甲公司對乙公司主要進行了哪些方面的并購后整合。
（2）判斷整合措施（3）項是否有不妥之處，有不妥之處的，請說明理由。
查看答案解析
『正確答案』
（1）人力資源整合、管理整合、財務整合和戰略整合。
（2） 有不妥之處。
理由：員工考核指標及費用標準應該采用“柔性”處理策略。
報考高級會計師考試的學員一定要提前準備高級會計師評審申報相關事宜！在備考2022年高會過程中，大家一定要善于利用網校的資源，高效備考。為幫助大家高效備考，網校為大家提供了各種備考工具，幫助大家高效備考！2022高會備考實用工具>>
學員討論（0）
推薦閱讀
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號