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高會《高級會計實務(wù)》案例分析：控制活動
正所謂：“鐵打的高會，流水的考生。”2019年高會沖刺階段，怎樣才能將知識點掌握的更準確更扎實？其實從某種意義上說，大量做題是最直接的一種方法。因此，在學習過程中，大量做一些練習題和模擬題是考試成功不可缺少的環(huán)節(jié)。為此，正保會計網(wǎng)校整理了高會《高級會計實務(wù)》案例分析，這些案例由網(wǎng)校精心整理，思路清晰、方向明確、重點突出，讓您在考試復習的道路上更加得心應手！
【案例分析】
（實施方案）嚴格控制活動，綜合運用手工控制與自動控制、預防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法，采用相應的控制措施。將風險控制在可承受范圍之內(nèi)。同時，強化績效考評控制，將全體員工實施內(nèi)部控制的情況作為績效考評的參考指標。
查看答案解析
【答案】
將員工實施內(nèi)部控制的情況僅作為績效考評的參考指標不當。
【解析】
理由：企業(yè)應將員工實施內(nèi)部控制的情況納入績效考評體系，作為績效考評的考核指標。
[或：企業(yè)應將員工實施內(nèi)部控制情況作為晉升、獎勵、懲處等的依據(jù)。]
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