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高會《高級會計實務》案例分析題：預算控制
高級會計師考試題型全部為案例分析題，所以在學習過程中練習案例分析題比不可少，以下是正保會計網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題：預算控制，讓我們一起練習起來吧！
【案例分析】
甲公司為一家國有大型企業M公司的全資子公司，主要從事水利電力工程及基礎設施工程承包業務。2016年7月，M公司對甲公司2016年上半年預算管控情況進行了檢查，發現以下主要問題：
（1）對年度營業收入、管理費用、利潤總額等重點預算指標，未按季度或月度進行分解、控制，出現“時間過半，收入、利潤指標只實現年度預算的40％，而管理費用卻達到年度預算的63％”等問題，公司“保增長”壓力大、提質增效工作成效不明顯。
（2）對應收款項、存貨、現金流量等關鍵性監控指標，未進行分析預測且未采取適當控制措施，導致應收款項及存貨占用資金高，事前控制能力有待提高。
（3）為了保障電力供應，通過總額控制方式，臨時決定采購一臺大型電力設備，總投資1.2億元。
要求：根據上述資料，指出甲公司未遵循哪些預算控制原則，并據此提出預算控制的改進措施。
查看答案解析
【答案】
資料（1）沒有加強過程控制。
改進措施：嚴格執行銷售預算、生產預算、費用預算和其他預算、將年度預算細分為季度和月度預算，通過分期預算控制，確保年度預算目標實現。
資料（2）沒有突出管理重點。
改進措施：抓住預算控制重點，對重點預算項目嚴格管理；對關鍵性預算指標的實現情況按月、按周，甚至進行實時跟蹤，對其發展趨勢做出合理預測，提高事前控制能力。
資料（3）沒有考慮剛性控制和柔性控制結合。
改進措施：對于一些重大項目的支出，如資本預算支出則需要仔細審核其支出的合理性，實行剛性控制。
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