高級會計師評審各崗位業績方向示例

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來源: 正保會計網校編輯：燕子 2025/08/11 15:12:55　字體：大小

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高級會計師評審是職業發展的重要里程碑，其核心在于展現專業能力與崗位價值的深度融合。不同崗位的業績方向各有側重，無論是財務戰略規劃、成本管控、風險管理，還是業財融合與團隊建設，均需結合崗位職責提煉亮點成果。本文將通過典型崗位的業績示例，幫助申報者梳理思路，精準呈現個人專業貢獻，為評審答辯奠定扎實基礎。

一、企業財務崗位

（一）財務總監/CFO

1.資本運作與投融資管理

2.財務戰略規劃

3.全面風險管理

4.數字化轉型

5.團隊建設與人才培養

（二）財務經理

1.預算與績效管理

2.成本管控

3.經營分析

4.流程優化

5.業務支持

（三）成本會計

1.成本核算優化

2.降本增效

3.成本分析

4.系統建設

5.存貨管理

（四）稅務會計

1.稅務管理

2.合規管理

3.申報管理

4.政策研究

5.系統應用

（五）資金專員

1.資金計劃管理

2.融資渠道拓展

3.外匯風險管理

4.現金流預測

5.銀行關系維護

（六）一般會計

1.報表編制

2.財務分析

3.稅務管理

4.資金、資產管理

5.系統與流程優化

二、行政事業單位

（一）財務處長等管理層

1.預算管理改革

2.績效管理

3.內控建設

4.信息化建設

5.團隊建設

（二）預算會計

1.預算編制

2.預算執行

3.決算管理

4.系統應用

5.預算制度建設

（三）經費會計

1.支出管理

2.資金監管

3.往來管理

4.票據管理

5.經費制度建設

（四）資產會計

1.清產核資

2.制度建設

3.配置優化

4.處置規范

5.系統應用

（五）主管會計

1.制度銜接

2.報表編制

3.流程規范

4.政府采購

5.績效評價

三、會計師事務所

（一）審計項目經理

1.審計業務

2.風險控制

3.客戶服務

4.團隊管理

5.制度建設

（二）稅務經理

1.稅務籌劃

2.爭議解決

3.政策研究

4.產品開發

5.客戶維護

（三）咨詢顧問

1.內控咨詢

2.財務轉型

3.風險管理

4.數字化咨詢

5.培訓服務

（四）評估經理

1.評估業務

2.方法創新

3.報告質量

4.風險管控

5.客戶拓展

（五）審計合伙人

1.業務拓展

2.質量控制

3.團隊建設

4.技術創新

5.品牌建設

四、高校/科研機構

（一）總會計師

1.戰略規劃

2.資源統籌

3.內控建設

4.績效管理

5.隊伍建設

（二）財務處長

1.預算改革

2.成本管控

3.信息化建設

4.制度建設

（三）科研經費主管

1.制度創新

2.過程管理

3.驗收指導

4.培訓服務

5.信息化

（四）成本會計

1.成本核算

2.效益分析

3.標準制定

4.決策支持

（五）一般會計

1.項目管理

2.資金監管

3.決算編制

4.內控建設

5.審計配合

五、醫療機構

（一）醫院總會計師

1.戰略財務

2.運營管理

3.DRG改革

4.信息化建設

5.團隊建設

（二）財務科長

1.預算管理

2.成本管控

3.績效改革

4.流程優化

5.內控建設

（三）醫保會計

1.結算管理

2.費用審核

3.政策研究

4.DRG管理

5.數據分析

（四）成本會計

1.科室核算

2.病種成本

3.項目成本

4.耗材管理

5.系統建設

（五）收費主管

1.流程優化

2.電子票據

3.內控管理

4.退費管理

5.系統建設

愿每位參評者都能以清晰的邏輯和扎實的業績，順利通過評審，邁向職業發展的新高度。

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