2016年高會考試備考知識點：內部環境分析（04.19）

來源: 正保會計網校編輯： 2016/04/19 14:55:45　字體：大小

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內部環境分析

內部環境分析包括企業資源分析、企業能力分析和企業核心競爭力分析。

1.企業資源分析

有形資源	有形資源，是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質資源和財務資源。
無形資源	無形資源，是指企業長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化及組織經驗等。【提示】由于無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資源是一種十分重要的企業核心競爭力的來源。
組織資源	是指企業協調、配置各種資源的技能。它將企業的有形資源或無形資源整合在一起，以實現投入向產出的轉化。【提示】表現：相同的投入，但產出的質量和效率更高。

2.企業能力分析

企業能力，是指企業配置資源并發揮其生產和競爭作用的能力。

能力來源于企業有形資源、無形資源和組織資源的整合，是企業各種資源有機組合的結果。

3.企業核心競爭力分

含　義	核心競爭力是指能為企業帶來競爭優勢的資源和能力。
要　素	①對顧客有價值； ②與企業的競爭對手相比有優勢； ③很難被模仿和復制。
【提示】戰略分析的一個重點是識別哪些資源可以形成企業的核心競爭力。