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      2016年高會考試備考知識點:職能戰略的類型(05.11)

      來源: 正保會計網校 編輯: 2016/05/11 14:24:07  字體:

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      職能戰略的類型

      職能戰略根據企業的業務職能部分及作用可分為研發戰略、生產戰略、營銷戰略、人力資源戰略、財務戰略等

      1.研發戰略

      進攻型戰略 目的是要通過開發或引入新產品,全力以赴地追求企業產品技術水平的先進性,搶占市場,在競爭中保持技術與市場的強有力的競爭地位
      防御型戰略 目的是企業不搶先研究和開發新產品,而是在市場上出現成功的新產品時,立即對別人的新產品進行仿造或者加以改進,并迅速占領新市場
      技術引進型戰略 目的是要利用別人的科研力量來開發新產品,通過購買高等院校科研機關的專利或者科研成果來為本企業服務
      部分市場戰略 主要是為特定的大型企業服務,企業用自己的工程技術滿足特定的大型企業或者母公司的訂貨要求,不再進行除此以外的其他技術創新和產品的研究開發

      2.生產戰略

      基于成本的戰略 通過發揮生產系統的規模經濟優勢,以及實行設計和生產的標準化,使得產品的成本大大低于競爭對手的同類產品,獲取價格競爭優勢從而形成一種進人壁壘。其本質是,不斷追求生產系統的規模經濟性。
      基于質量的戰略 企業把質量因素作為競爭優勢的來源,即依靠顧客感知到的產品或服務的相對質量的領先地位,贏得高市場占有率和穩定的利潤
      基于時間的戰略 企業把時間作為一種關鍵的競爭優勢的來源,通過縮短產品開發周期和制造周期以提高對市場需求的反應速度,使企業具備提供眾多的產品種類和覆蓋更多細分市場的能力

      3.營銷戰略

      4.財務戰略

      5.人力資源戰略

      注:本文原創于正保會計網校(http://www.sgjweuf.cn),轉載請注明出處!

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