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      來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2018/04/02 11:50:13  字體:

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      【知識(shí)點(diǎn)】業(yè)務(wù)組合管理模型

      業(yè)務(wù)組合分析的主要工具是波士頓矩陣與SWOT模型。

      (一)波士頓矩陣(★★)

      這種方法是把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)組合作為一個(gè)整體,分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題,以便將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去。

      波士頓矩陣的橫軸表示企業(yè)業(yè)務(wù)的市場份額,用市場占有率表示,反映了企業(yè)在市場上的競爭地位。縱軸表示市場增長率,用銷售增長率表示,反映了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)在市場上的相對吸引力。

      高級會(huì)計(jì)師《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):業(yè)務(wù)組合管理模型

      類型
      特征
      明星業(yè)務(wù)
      具有高增長、強(qiáng)競爭地位,是企業(yè)資源的主要消耗者,需要大量投資
      問題業(yè)務(wù)
      具有高增長、低競爭地位,處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)
      瘦狗業(yè)務(wù)
      具有低增長、弱競爭地位,處于飽和的市場之中,競爭激烈、盈利率低
      現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
      具有低增長、強(qiáng)競爭地位,處于成熟的低速增長市場,市場地位有利,盈利率高,大量現(xiàn)金結(jié)余

      (二)SWOT模型

      SWOT模型是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(S)和劣勢(W)、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(O)和威脅(T),進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià),從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。

      優(yōu)勢與劣勢分析主要著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競爭對手的比較。

      機(jī)會(huì)與威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化即對企業(yè)可能的影響上。

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