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2018年高級會計師考試報名時間已經結束啦。備考的小伙伴們又該投入到緊張的學習階段啦,備考路上小編一直都在,諾,下面就是小編為大家整理的高會《高級會計實務》知識點:作業成本信息與作業基礎管理,高快備考我們約起來吧!
一、作業基礎管理的目的(★)
作業基礎管理的目的是識別增值作業與非增值作業,消除不必要的或無效的非增值作業,控制成本動因,提高企業的競爭力。
作業基礎管理是利用作業成本信息進行作業分析與管理,其內容包括作業分析、作業改進和優化經營決策。
二、作業分析
(一)作業分析具體步驟(★)

(二)作業分析的具體做法(★★)
1.根據資源動因分析評價作業的有效性
資源動因是資源成本分配到各作業的基本依據,資源動因分析過程是判斷資源消耗的必要性和合理性的過程,即評價有效性的過程。
2.根據作業動因分析評價作業的增值性
作業動因分析是評價各項作業對成本對象的貢獻,確認增值性。增值性作業具備的條件:
(1)作業的功能是明確的;
(2)作業能為最終產品或服務提供價值;
(3)作業在企業整個作業鏈中是必需的,不能隨意去掉、合并或被替代。
3.作業鏈的綜合分析
作業之間保持有效鏈接是決定企業作業效率和價值的關鍵。在生產經營過程中,需要不斷改進作業以提高作業鏈效率。
三、作業改進(★★)
利用作業成本信息,優化流程,改進作業以實現低成本的價值創造方式。作業改進方法包括:
(一)消除不必要作業以降低成本;
(二)在其他條件相同時選擇成本最低的作業;
(三)提高作業效率并減少作業消耗;
(四)作業共享;
(五)利用作業成本信息編制資源使用計劃并配置未使用資源。
四、優化經營決策
(一)作業成本法下的本量利分析
在作業成本法下,按成本性態對成本進行分類:
1.短期變動成本。即與單位級作業有關,隨產量正比例變動。
2.長期變動成本。即與品種級作業、批次作業有關,隨作業量正比例變動。
3.固定成本。即設施級成本,如固定資產折舊費等。
(二)作業成本法下的產品盈利性分析
不同成本計算方法,會有不同的成本計算結果,進而影響產品的盈利能力分析。
傳統成本計算方法只注重生產的結果,忽視實際生產過程,可能導致錯誤的經營決策。作業成本法不僅考慮產品,還考慮了在生產經營過程中消耗的作業量,使決策更具相關性和科學性。
在作業成本法下,綜合考慮各種產品的成本水平、盈利能力和市場需求的情況,便于合理安排產品組合,以實現企業整體效益最大化。
(三)作業基礎的產品定價決策
在不完全競爭的市場中,企業要取得競爭優勢,只能從產品設計、功能、服務以及成本等方面考慮,并基于資源和成本等因素進行有效定價。
基于作業成本信息且借助于成本加成的定價是常用的一種定價方法。其加成的增量成本(即在生產能力允許范圍內,不考慮生產能力成本和正常市場價格)的確定,需要考慮的因素有:①直接消耗的原材料成本;②額外增加的人工成本;③額外發生的相關制造費用。
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