劉圻老師4分鐘精彩講解：高會知識點戰略定位分析的視頻

來源: 正保會計網校編輯：劉小孟 2023/08/01 09:59:14　字體：大小

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不少人擔心網校老師講課方式不適合自己？多年不學習聽不下？別怕，同學們可以先試聽一下課程！今天給大家帶來了劉圻老師講解高會知識點—戰略定位分析的精彩視頻！

●劉圻精彩講解：高會知識點—戰略定位分析

●詳情：戰略定位分析

戰略定位分析法是指根據不同的企業類型和企業不同的發展戰略來確定核心競爭力要素的方法。

如果在SWOT分析的基礎上確定企業的競爭戰略，按照邁克爾·波特的競爭理論，企業的競爭戰略一般分為三類：①成本領先戰略；②差異化戰略；③目標集聚戰略。

（一）成本領先戰略

成本領先戰略是指企業決定在其所屬產業中成為低成本生產廠家，它們運用規模經濟、專用技術、原材料優惠供應等方法，使其產品成本低于競爭對手，以此形成超越其他廠家的競爭優勢。

（二）差異化戰略

差異化戰略是指從其產業里挑出為許多客戶所重視的一種或數種產品的特質，把自己置于與眾不同的地位上滿足這些需求，形成獨家經營或相對壟斷的市場局面，從而取得高于競爭對手的經濟效益。

（三）目標集聚戰略

目標集聚戰略是指企業選擇產業中的一部分市場，使其戰略適合于為這部分市場服務，而不顧及其他。

三種競爭戰略的差異