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戰略控制
注:戰略選擇程序包括:適宜性分析、篩選、可行性分析、可接受性分析、選擇行動計劃
戰略實施模式包括:指揮型、變革型、合作型、文化型、增長型

(一)戰略控制的含義
是指將預定的戰略目標與實際效果進行比較,檢測偏差程度,評價其是否符合預期目標要求,發現問題并及時采取措施,借以實現企業戰略目標的動態調節過程。
(二)管理控制的程序
管理控制的程序通常包括戰略目標分解、控制標準制定、內部控制報告、經營業績評價、管理者報酬五個步驟。

(三)管理控制模式

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