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2019高級會計《高級會計實務》知識點：內部環境分析
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內部環境分析
內部環境分析包括企業資源分析、企業能力分析和企業核心競爭力分析。
一、 企業資源分析
●有形資源
有形資源，是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質資源和財務資源。
●無形資源
無形資源，是指企業長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化、企業家才能、團隊能力、客戶忠誠度及企業經驗等。
【提示】由于無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資源是一種十分重要的企業核心競爭力的來源。
●組織資源
是指企業協調、配置各種資源的技能。它蘊含于企業的規章制度、組織結構、業務流程和控制系統中，是企業實現目標的經營風格或行為方式，決定著企業內個人互動、協作和決策的方式。
二、企業能力分析
企業能力，是指企業配置資源并發揮其生產和競爭作用的能力。
能力來源于企業有形資源、無形資源和組織資源的整合，是企業各種資源有機組合的結果。
三、企業核心競爭力分析
（1）含義：核心競爭力是指能為企業帶來競爭優勢的資源和能力。
（2）要素：
①對顧客有價值；
②與企業的競爭對手相比有優勢；
③很難被模仿和復制。
【提示】戰略分析的一個重點是識別哪些資源可以形成企業的核心競爭力。可以運用戰略地圖和價值鏈理論進行企業核心競爭力分析。
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