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2017年高級會計師考試備考進行中,以下是2017高級會計師《高級會計實務》知識點:企業風險管理,希望大家好好積累,打牢基礎,祝大家備考愉快,夢想成真!
2017高級會計師《高級會計實務》知識點:企業風險管理的作用與構成要素
企業風險管理是一個過程,它由一個主體的董事會、管理層和其他人員實施,應用于戰略制定并貫穿于企業之中,旨在識別可能會影響企業的潛在事件,并通過管理風險使不利因素控制在該企業的可承受范圍之內,并為企業目標的實現提供合理保證。
| 一個定義七個理念 | 一個正在進行并貫穿于整個企業的過程; |
| 受到企業各個層級人員的影響; | |
| 戰略制定時得到應用; | |
| 貫穿于企業的各個層級和單元,還包括采取企業層級的風險組合觀; | |
| 目標是分析企業面對的不確定性,識別一旦發生將會影響企業的潛在事件,并把不利因素控制在可以承受的范圍之內; | |
| 能夠向企業的管理層和董事會提供合理保證; | |
| 力求實現一個或多個不同類型但相互交叉的目標。 |
企業風險管理強調風險組合觀,目標是能夠從容應對所有風險,實施各種風險所帶來的綜合影響力的管理,幫助企業順利實現發展目標。因此,不能將企業風險管理僅僅看作一種新的或者不同的風險管理方法,而應看作是能夠實現所有種類風險之間的緊密聯系的哲學。
| 企業風險管理主要作用 | 協調企業可承受的風險容量與戰略(制定,設定,構建) |
| 增進風險應對決策(為防止運輸業務車輛損壞和人身傷害) | |
| 抑減經營意外和損失(購買火災保險) | |
| 識別和管理貫穿于企業的風險(要了解風險之間的關聯影響) | |
| 提供對多重風險的整體應對(為管理風險提供整體解決方案) | |
| 抓住機會(適應互聯網發展,及時開發電子商務平臺) | |
| 改善資本調配(逐步培養新能源汽車用戶,尋找新的盈利點) |
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本文內容來自正保會計網校老師講義,轉載請注明來源·正保會計網校
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