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管會中級知識點：“超事業部制”組織結構
今天的管會中級學習內容是“超事業部制”組織結構，下面我們一起來了解一下。
一、超事業部制（執行部制）組織結構
√超事業部制組織結構是事業部制組織結構的變種，是在事業部制組織結構的基礎上，在組織最高管理層和各個事業部之間增加了一級管理機構，由其負責管轄和協調所屬各個事業部的活動。
√超事業部制使領導方式在分權的基礎上又適當的集中。
√超事業部制這種組織機構形式，對規模很大的公司尤為適宜。
二、超事業部制（執行部制）組織結構的特征
√有利于集中幾個事業部的力量共同研究和開發新產品，更好地協調各個事業部的活動，既能減輕總部的工作負荷，又能增強組織活動的靈活性；
√在企業縱向多增加了一個管理層級，會增加管理成本，此外，企業總部與事業部之間的距離變得更遠，結果降低了決策時效。
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