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管會中級知識點：直接人工效率差異的原因
光說不干，事事落空；又說又干，馬到成功。每天學習一個管理會計知識點，積少成多，迎接3月份的考試！
√工人的熟練程度、設備的問題、管理的原因、材料的質量等造成的。
√熟練工人比新手效率高，工人組合的變化會導致效率的變化。
●一般來說，生產經理對直接人工的生產耗用負有責任。如果產生差異的原因在于其他部門，如由于維修部門對機械設備保養不善導致故障頻繁發生，使生產中斷或造成人工的非生產性耗用，則維修部門經理應承擔這一不利的人工效率差異。
●過分強調人工效率差異，同樣可能誘使生產經理采取違背目標一致性的行為。例如，為了避免因可能的返工而造成的時間浪費和加班，生產經理會有意將次品轉入產成品倉庫，所以同時監督產品質量仍是必要的。
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