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跨國公司的組織結構
讀書患不多，思義患不明。患足己不學，既學患不行。學習要靠每天的積累，每天一個知識點，輕輕松松通過管理會計中級！下面和小編一起來學習今天的知識點吧。
■出口部結構
√出口部結構是指企業在銷售部門下設立一個出口部以應對所有海外業務的形式。這種形式常運用于跨國公司的發展初期，產品主要通過出口的形式銷往海外。這種組織結構的優點有：
·有利于了解海外市場，應對海外市場需求變化；
·不再委托相關貿易公司代理出口業務，增加海外市場的利潤空間。
√這種組織結構的缺點有：
·出口部權力有限，且容易與企業內部其他部門發生摩擦，導致協調成本提高；
·不利于海外經營方式的多樣化發展。
■海外子公司結構
√海外子公司結構是指跨國公司在目標海外市場設立子公司，海外子公司享有較大的經營自主權的形式。
√這種組織結構的優點有：
·子公司經營自主權大，有利于企業發展多樣的海外經營方式；
·子公司與目標市場距離相近，聯系緊密，不僅易于充分利用當地資源、獲取競爭優勢，而且易于做出適合當地的決策；
·有利于規避貿易壁壘。
√這種組織結構的缺點有：
·企業總部與子公司距離遙遠，無法實施有效的管理和控制；
·子公司容易脫離公司整體的發展戰略，只注重自身利益的追求。
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