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績效目標與預算成果的協同
大家在備考管理會計師中級的過程中有沒有覺得抓不住重點？不是哪些內容比較重要，屬于高頻考點？下面小編下面為大家帶來了正保會計網校管理會計教研組老師為大家整理的管理會計師中級《績效管理》高頻考點系列，每天一個管會中級高頻考點，希望能夠幫助大家高效備考！
《績效管理》
第三章：績效目標的制定與分解
【高頻考點】績效目標與預算成果的協同
1.一個優秀的預算通常會做出三套成果：
√預算全套表單。包括預算損益表、預算現金流量表、預算資產負債表以及相應的明細表。
√關鍵指標體系。在預算編制過程中發現哪些因素對企業利潤影響大，這些因素就是企業的關鍵指標。
√行動方案。預算環節不能僅僅是收集和整理數字，而是要真正通過預算預測未來，并通過深挖達成方案，進一步促進達成預算。
2.有部分具有一定特點的企業，不做預算，直接設定績效指標也是基本可行的，但這類企業通常應該具備如下特點：
·商業模式穩定，變化很小，以前怎么經營以后還怎么經營。
·業務的做法、套路和流程在細節上都約定俗成了，也沒有大的變化。
·即使業務有變化，被考核者沒有決定的權利。
·企業老板或總經理，對業務非常了解，下面的被考核者不敢亂來。
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