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      PDCA循環(huán)

      來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:Cony 2021/08/05 20:40:19  字體:

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      績效管理

      第二章:績效管理循環(huán)概述

      【高頻考點(diǎn)】PDCA循環(huán)

      PDCA循環(huán)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)模型,它包括持續(xù)改進(jìn)與不斷學(xué)習(xí)的四個(gè)循環(huán)往復(fù)的步驟,即計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理。績效循環(huán)的基本框架是根據(jù)質(zhì)量管理PDCA循環(huán)理論,將PDCA應(yīng)用在績效管理過程中。

      √P——Plan(計(jì)劃)。包括目標(biāo)的確定與分解,方針策略的選擇,計(jì)劃布局,以及活動(dòng)規(guī)劃的制定。
      √D——Do(執(zhí)行)。根據(jù)計(jì)劃的成果,設(shè)計(jì)具體的方法、方案。再根據(jù)具體的方案方法,進(jìn)行落地運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容。
      √C—Check(檢查)。總結(jié)落地執(zhí)行的結(jié)果,觀察和分析執(zhí)行結(jié)果,同時(shí)分清哪些領(lǐng)域可能存在問題,找到并分析問題,尋求改善方案。
      √A——Action(處理)。對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,同時(shí)對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定,并予以標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié),引起重視。對(duì)于沒有解決的問題,應(yīng)提交給下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決。

      【管理會(huì)計(jì)師PCMA初級(jí)】

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