新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收考試資訊及
備考信息
戰略目標與公司級目標的設定方法
大家在備考管理會計師中級的過程中有沒有覺得抓不住重點？不是哪些內容比較重要，屬于高頻考點？下面小編下面為大家帶來了正保會計網校管理會計教研組老師為大家整理的管理會計師中級《績效管理》高頻考點系列，每天一個管會中級高頻考點，希望能夠幫助大家高效備考！
《績效管理》
第三章：績效目標的制定與分解
【高頻考點】戰略目標與公司級目標的設定方法
1.公司級目標的設定，無論從董事會或上級公司角度看，還是從總經理角度看，都應該看作公司戰略目標的設定。
2.戰略目標包括長期戰略目標，中期戰略目標，未來一年的戰略目標也就是績效管理期的戰略目標，將重點放在如何將戰略描述出來，以及如何將戰略目標梳理出來：
3.分解中期戰略目標最常用同時也很有效的工具就是平衡計分卡
【管理會計師PCMA初級】
●正保會計網校在管理會計師初級培訓方面積累了豐富的經驗，可以幫助考生抓住重點，節約備考時間，少走彎路。網校為大家準備了PCMA初級相關課程。
●不知道報考PCMA管理會計師初級證書的流程是什么？網校為大家準備了管理會計師（初級）報考指南。
【管理會計師PCMA中級】
●考取管理會計中級證書一方面能夠提升管理會計實操能力，另一方面大大提高晉升提拔機率。是財務人員進階必備證書。
●不知道報考PCMA管理會計師中級證書的流程是什么？網校為大家準備了管理會計師（中級）報考指南。
PS：大家有什么問題可以加入正保會計網校管理會計師交流群進群咨詢：QQ：724725607
更多資訊：
往期推薦：
學員討論（0）
上一篇：預算匯總的目的
下一篇：做好資金預算財務部門應重點對待
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號