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作業(yè)成本管理的定義及可實(shí)現(xiàn)哪些功能？
作業(yè)成本管理的定義及可實(shí)現(xiàn)哪些功能？接下來我們一起來學(xué)習(xí)一下。
作業(yè)成本管理，是以成本精細(xì)化管理提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的，基于作業(yè)成本法的成本管理系統(tǒng)。它通過將成本計(jì)量深入作業(yè)層面，對企業(yè)作業(yè)活動進(jìn)行追蹤并動態(tài)反映，在作業(yè)和作業(yè)動因分析等成本鏈分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確信息，指導(dǎo)企業(yè)有效地執(zhí)行必要作業(yè)、消除和精簡非必要作業(yè)。并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，從而達(dá)到降低成本、提高效率和精益化管理的目的。作業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和前提是作業(yè)成本法。
1. 作業(yè)成本管理通過反映作業(yè)對資源的實(shí)際或預(yù)計(jì)消耗，可以促使管理人員改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營過程。
2. 作業(yè)成本管理能夠追根溯源、不斷改進(jìn)作業(yè)方式、合理進(jìn)行資源配置，實(shí)現(xiàn)成本管控的目標(biāo)。
3. 作業(yè)成本管理的成本分配基礎(chǔ)拓展到財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)變量，強(qiáng)調(diào)非財(cái)務(wù)變量 （如零部件數(shù)量、檢測時(shí)間等）的運(yùn)營，為定價(jià)決策提供更準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息。
企業(yè)在應(yīng)用作業(yè)成本管理時(shí)，應(yīng)該注意哪幾點(diǎn)？
1. 規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是作業(yè)成本管理實(shí)施的基礎(chǔ)。
2. 培養(yǎng)復(fù)合型人才是作業(yè)成本管理實(shí)施的保障。
3. 改善績效評價(jià)體系是作業(yè)成本管理實(shí)施的關(guān)鍵。
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