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企業為什么要進行績效管理？
只要有管理需求的企業，就需要績效管理，管理的本質是績效目標的實現，績效管理與管理相伴而生。
企業為什么要進行績效管理呢？
績效管理是為更好地實現企業的戰略目標而服務的，是企業管理職能的重要組成部分，績效管理對于企業的必要性，可以從企業層面、管理者層面、員工層面三個方面去理解。
一、企業的存在和持續發展需要績效管理，企業的整體目標是由各部門的績效目標來支持，重要性體現在以下兩方面：
1. 企業需要將目標有效地分解給各個部門和各個員工，并使各個部門和員工都積極向著共同的企業目標努力。
2. 企業需要監控目標達成過程中各個環節上的工作情況，監控績效完成的過程，及時發現阻礙目標有效達成的問題并予以解決
二、管理者實現企業經營目標需要績效管理
1. 管理者需要將企業目標傳遞給團隊中的員工，并取得他們對目標的認同，以便團隊成員能夠共同向目標努力。
2. 管理者通過告訴員工自己對他們的工作期望，使員工了解哪些工作最重要、需要去做的、工作結果好壞的衡量標準是什么、什么樣的業績對應什么樣的獎懲結果。
3. 管理者需要及時發現哪些目標沒有實現，及時采取應對措施。
三、員工為了體現個人價值需要績效管理
1. 績效評估與管理也是普通員工所需要的。每個員工希望能夠了解自己究竟取得了什么樣的業績，了解企業、上級、他人對自己的評價。
2. 員工希望自己取得的工作績效能夠得到他人的認可和尊重，能夠得到公平的衡量和回報。
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