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戰略地圖的概念及主要優點是什么？
戰略地圖是指為描述企業各維度戰略目標之間因果關系而繪制的可視化的戰略因果關系圖。戰略地圖通常以財務、客戶、內部業務流程、學習與成長四個維度為主要內容，通過分析各維度的相互關系，繪制戰略因果關系圖。
企業應根據自身情況對各維度的名稱、內容等進行修改和調整。企業應根據已設定的戰略目標，對現有客戶（服務對象）和可能的新客戶以及新產品（新服務）進入深入分析，尋求業務改善和增長的最佳路徑，提取業務和財務融合發展的戰略主題。
▲戰略地圖的主要優點是：
能夠將企業的戰略目標清晰化、可視化，并與戰略KPI和戰略舉措建立明確聯系，為企業戰略實施提供了有力的可視化工具。
▲戰略地圖的主要缺點是：
需要多維度、多部門的協調，實施成本高，并且需要與戰略管控相融合，才能真正實現戰略實施。
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