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PCMA管理會計師的基本架構：初、中、高
PCMA由中國總會計師協會（中總協）頒發，是我國本土管理會計證書，現累計培訓人數已超過了30萬人，考點分布在全國80多個城市，是我國財經領域頗具影響力的管理會計證書，也是傳統財務會計進階為管理人員的利器。
PCMA管理會計師參考會計職稱考試的模式，也設立了初、中、高三級，還有特級管理會計師。接下來跟隨小編一起來了解一下。
側重于協助管理者做好經營管控支持，將財務思維與經營管理對接。主要包括如下內容：
（一）預算實務
主要內容包括預算編制、預算執行、預算控制與分析。預算實務是工具之一，涵蓋了預算基本知識、年度預算編制與執行、預算制度設計與實施、預算的執行與調整及其與戰略聯系的各方面知識點，其中重點是全面預算的作用和編制實務。
（二）成本管理
含成本控制方法、成本責任、標準成本系統、作業成本分配等。成本管理是工具之二，涵蓋了標準成本系統的應用基本知識、成本管理責任體系的建立、成本控制方法和價值工程的基本知識，介紹作業成本法的基本思想和應用思路，內容重點是產品與交付性成本的體系化管理方法。
初級管理會計師考試只有專業知識水平一科，知識模塊包括：《預算實務》、《成本管理》、《管理會計職業道德》和 《管理會計概論》，考試是一套綜合試卷。
想要了解更多初級管理會計師考試信息，點擊查看初級管理會計師報考指南>>
側重于協助經營管理者做好經營決策，并將管理、決策與績效對接，最終達成業績。本部分主要包括如下內容：
（一）績效管理
含激勵原理、KPI、績效循環、責任中心等內容。
（二）經營分析
經營分析主要包含兩方面的內容：管理報告以及財務分析。
1. 管理報告是給企業管理者提供數據信息（不僅是財務會計數據），知識點涵蓋管理報告的內容定義、運營分析要點、數據采集、數據挖掘、數據呈現等。
2. 財務分析含本量利分析、價格決策、盈利能力、營運資金、風險分析等。
要了解更多中級管理會計師考試信息，點擊查看中級管理會計師報考指南>>
側重于協助管理者做好戰略規劃和選擇、資源配置，做好長期重大決策并控制企業風險，以實現企業長期價值。本部分主要包括如下內容：
（一）戰略資源規劃與控制
戰略規劃與財務戰略，側重于：對宏觀環境和商業邏輯的理解，對戰略管理方法的掌握。對戰略、核心競爭力、定位等戰略要點與財務相關性的理解，掌握財務配套戰略如何輔助和配稱戰略、戰略落地與資源配置的協同等。重點講授企業戰略的制定與執行。
戰略成本管理，含資源規劃、價值鏈、經營杠桿、成本結構與性態。這部分內容將側重布局和決策以及影響深遠的資源配置行為。
（二）投融資決策與風險管理
投融資決策，含長期投資、可行性分析、產業投資方法等。
風險管理，含風險識別、風險管理原則及風險控制方法等。
要了解更多高級管理會計師考試信息，點擊查看高級管理會計師報考指南>>
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，正保會計網校提供的以上PCMA管理會計師考試信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準！
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