財務會計向管理會計轉型的四個原因

管理會計是財務會計的重要分支，主要服務于單位內部管理需要，通過利用相關信息，有機融合財務與業務活動，在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用。與財務會計相比較，管理會計更強調單位內部經營管理、提高經濟效益服務，屬于對內服務的會計。管理會計更側重于未來價值的創造，通過解析過去、控制現在與籌劃未來相結合。在方法應用上管理會計可以根據管理的需要，采用不同的程序、方法及工具，管理上相對靈活。

從財務會計向管理會計轉型的原因

第一、國家大力發展需要。經濟越發展，會計越重要，因此《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》提出將管理會計作為會計工作轉型升級的中心工作，爭取3-5年內，在全國培養出一批管理會計人才。維護經濟秩序，是會計管理工作的使命和脈絡，國家力爭通過5-10年左右的努力，基本形成中國特色管理會計理論體系，建全管理會計指引體系，使管理會計人才隊伍顯著加強，管理會計信息化水平顯著提高，管理會計咨詢服務市場顯著繁榮 。在會計管理工作中，無論是標準制定、人才培養都是在圍繞維護經濟秩序這一使命，緊緊圍繞服務經濟財政工作大局。以提高會計信息質量為重點，才能有力地支持經濟社會發展。

第二、企業發展的需求。從企業的實務工作角度分析，財務會計往往只能夠反映出企業目前的資金運轉情況。財務會計核算往往受企業會計準則等法規政策的限制，而管理會計則不會受相關政策的法規的約束，管理會計人員可以參照管理會計指引的意見來執行，這樣更容易開展管理會計工作。企業的戰略發展需要相關的數據來支持，原有財務會計信息不能完全滿足企業的實際需要，這就需要使用相關的管理會計工具對財務會計信息重新進行加工處理，以滿足企業戰略管理和經營決策的需要。

第三、管理會計人才缺口比較大。在西方有些發達國家財務會計與管理會計的比例是6:4，也就是10個財務人員中有6個是財務會計，4個是管理會計。而在我國大部企業沒有管理會計崗位，即100%都是財務會計。即使有些大型企業設置管理會計崗位，但是管理會計崗位仍不足20%，超過80%的還是財務會計。部分企業已經意識到管理會計的重要性，從企業的內部管理到決策都需要使用相關的管理會計工具來管理、加工企業相關的數據和信息，滿足企業的需要。隨著企業業務發展，財務會計與管理會計比重在中國也會發生重大變化，財務會計的比重會逐漸減少，管理會計的比重會越來越大。

第四、能夠增加財務人員的就業途徑。隨著計算機技術記賬手段的更新、大數據的應用、機器人記賬的發展財務會計崗位不再需更多的財務人員，原有財務人員必須逐步轉崗，必須從財務會計向管理會計崗轉換，同時增加的部分管理會計崗位也能為新人增加就業機會。  

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