管理會計在實務中主要解決什么問題？

來源: 正保會計網校編輯：Cony 2020/10/21 17:30:44　　字體：大小

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管理會計是什么？管理會計能解決什么問題？我們一起來了解了解什么是管理會計吧！

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管理會計是會計兩大分支中的一個分支，會計分為兩大分支，一個分支為傳統型的會計，也稱財務會計或者核算會計，這一類會計比較常見，目前國內約有90%的會計人員都屬于此分類，這類會計人員主要的工作內容基本為編制報表和報稅居多。簡而言之，核算會計是對外部多一些，并不為企業創收。

會計的第二個分支即為管理會計，管理為先，會計為后，足以體現出的管理的重要性。管理會計是一個概括名詞：內部控制、成本管理、預算管理、績效管理、投融資管理以及風險管理都為管理會計內容。管理會計所要做的即是事前預算事中控制事后分析，為企業提供最優的決策，降低企業經營的風險，控制經營的成本最終的目的即為企業本身提升利潤！管理會計更多的是針對企業內部，使得企業可以高效無風險的運行的同時，帶來最大的經濟效益。在老板的眼里，管理會計更像是自家人，而非核算會計服務于外部，花錢雇了一個“胳膊肘往外拐的人”。

管理會計具體到不同對象，也有著不同的意義。

一、從國家層面來看管理會計：

財政部在十三五發展綱要中，明確提出將管理會計納為行業緊缺型人才，并且明確要求在2020年之前至少培養出3萬名精財務懂管理的管理會計人才，國家已經指明了管理會計發展的大方向大趨勢，從核算會計向管理會計轉型已經上升為國家戰略。

二、從企業層面看管理會計：

企業管理者從開設企業的第一天起，就開始注重降本增效，提高利潤。核算型的會計由于具有重復性高的特性，比較容易被現代化的技術所替代。且新技術有著7×24小時不間斷工作和成本低廉的優勢。比如某些企業已經開始建設財務共享中心；四大推出財務機器人；AI人工智能的應用，已經開始逐步替代了一部分重復性高的工作。

三、從個人層面看管理會計：

轉型迫在眉睫，作為企業經營中的一個環，決策者會對會計人員提出更高的要求以及賦予更多的責任；新技術的應用和發展也在倒逼核算會計轉型，可謂是“前有狼后有虎”。通過管理會計創造價值即意味著自身價值的提升以及崗位和薪資的提升，何樂而不為？

大家都是財務人，每天都和“錢”打交道，應該都能夠深刻的理解“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”，資本都是逐利的！管理會計在實踐中就是要解決企業經營者的“利”，經營者無利可圖還何談企業還何談公司？所以管理會計在實踐中就是要為企業謀利，謀長期發展。

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