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      企業財務經營現金流管理的四象限

      來源: 鄭永強,管理會計師教育網 編輯:Cony 2021/04/26 17:50:44  字體:

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      公司僅靠利潤就能生存嗎?答案是否定的。很多倒閉的企業是有盈利的。俗話說:“不怕沒錢賺,就怕鏈條斷。”如果把利潤表看成開車的速度儀,那么現金就是油箱中的油,如果沒有油,再快的速度也是徒勞。

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      掌握企業經營活動的現金量


      現金流量表有三個組成部分,分別是經營活動的現金流量、投資活動的現金流量以及籌資活動的現金流量。
      第一部分經營活動的現金流量代表企業的“造血”功能,衡量一家企業自我造血的機能。
      第二部分投資活動的現金流量代表企業的“放血”功能,適當放血有利于身體健康,企業也是一樣,資金充沛時,可以適當地進行投資,就像“獻血”一樣,為未來做好儲備。
      第三部分籌資活動的現金流量是“輸血”功能,是企業從外部能帶來多少新鮮的血液,好比通過貸款、發行債券以及IPO,從企業外部籌集資金。

      那么,“造血”“放血”和“輸血”功能之間到底是什么關系?對于現金流量表在這三方面的功能又該如何觀察、分析?
      無論你是企業的管理者還是財務管理者,研究和分析現金流量表,重中之重是掌握企業經營活動的現金流量。經營活動的現金流量就是從主營業務中產生的現金流,這是企業的生命線。
      如果一家公司長久以來一方面欠著上游供應商的錢,一方面卻一直收不回下家客戶的錢,那么其經營活動的現金流量可能是負數。現金流為負是很難長久支撐企業生存的,更不用說發展了。當然,在中國的上市公司中,也有許多現金流量為負的公司,但是它們的利潤表卻是正數。這是一個非常有意思的現象,作為管理者一定要分析其原因,找出問題所在,確保經營性現金流健康穩定,而投資者則應對這樣的公司敬而遠之。


      企業財務生態管理四象限


      我們把企業的經營性現金流和凈利潤做成了一張圖,凈利潤為X軸,經營性現金流為Y軸(見圖)。通過這張圖,我們可以將企業分為四類。

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      第一象限,凈利潤和經營性現金流都為正數,企業健康發展,代表企業運營正常,自身能夠產生經營性現金流入,企業實現長期發展所需的資源能夠得到保障。

      第二象限,凈利潤為負數,經營性現金流為正數,企業經營出現困難(產品或市場)。企業雖然虧損,但仍有經營性現金流入,尚能夠確保生產銷售的正常進行。但是這類情況并不常發生,一般是市場發生突然變化,或者是市場競爭突然加劇,甚至是新技術或替代產品的出現,導致企業利潤驟降,甚至出現虧損。比如移動4G的推出,會對其他電信營運商造成打擊。這時,企業應重點提高產品的盈利能力,比如產品革新,進一步降低成本,適當調整或提高產品價格,加大市場投入以提升銷量。
      第三象限,凈利潤和經營性現金流為負數,企業面臨倒閉。這樣的企業已失去造血的機能,持續虧損,經營惡化,而且又得不到外部資金的補充,將面臨破產清算的局面。
      第四象限,凈利潤為正數,經營性現金流為負數,企業經營困難(企業營運)。企業有利潤,但沒有經營性現金流入,說明企業營運質量不佳,需要外部融資來補充自身的現金不足。這時企業的改進重點不是產品,而是應當加強和提升內部管理與效率,特別是對流動資產的管理,如存貨管理、應收賬款管理,并充分利用商業信用延遲付款期。


      現金流量表是公司的血液


      作為企業的管理者,應該如何增加企業的經營性現金流量呢?只有兩個著手點。

      第一,從產品入手,通過提升企業盈利能力增加企業自身產生的資金。

      第二,從效率入手,通過存貨管理、信用政策管理和供應商管理,提高流動資金的管理效率。

      作為投資者,除了關心經營性現金流量外,還應當關心另外兩個重要的指標:每股現金凈流量和支付給職工以及為職工支付的現金。

      對于投資者來說,現金流量的窗口是每股現金凈流量,需要重點分析的是每股現金凈流量和每股收益之間的關系。如果每股收益中可能有很多的注水,那么每股現金凈流量就是擠干水分的一個最為關鍵和重要的指標。每股經營活動的現金流量和產業狀況與景氣程度直接相關。

      比如近年來在每股現金流量最少的10家上市公司中,有5家是房地產企業,這表明房地產企業受調控和政策的影響,當然也與其季節性和開盤量有關系,很多房地產企業都面臨著巨大的現金流危機。

      投資者還應當關注支付給職工及為職工支付的現金這一重要指標。有不少上市公司在利潤表中大量提取了職工薪酬,卻沒有實際發放,這種情況表明這些公司在現金流量方面可能存在巨大的缺口,這樣的缺口就應特別注意的。這是一個非常簡單且常用的指標,一家公司如果都不打算為員工支付薪酬,不給員工繳五險一金,或者在現金流量表中,這個數字搖擺不定或者連年遞減,那么這家公司將衰退無疑。

      現金流量表是一張動態數據報表,就像人體的血液一樣,只有良性循環,才能為企業提供營養與能量。不少企業的利潤表連年快速增長,但現金卻持續流出,這樣的企業資金鏈存在很大的斷裂風險。在這個現金為王的時代,分析一家公司的財務報表,一定不能忽略現金流量表的重要性。資產負債表是公司的骨骼,利潤表是公司的肌肉,現金流量表是公司的血液,血液是否暢通,公司是否會發生貧血病和敗血病,就看現金流量表。

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