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國內會計的發展方向是什么？
國內會計的發展方向是什么？我們從下面幾個方面來了解一下。
1、取消低值服務，提升管理服務向管理會計轉型。
什么叫低價值的會計服務呢？很多人可能會說，這不就是指會計記賬嗎？會計核算是事后的記錄，簡單重復，會計核算崗位的可替代性很高。會計記賬在未來很有可能變得越來越低端。人工智能興起將取代傳統會計業務，管理會計將成為大勢所趨。如果會計人員希望提升價值，需要轉身，實現由核算型會計向管理會計轉變。說穿了，就是會計工作要為經營管理服務，要為業務服務，為一線作戰服務。
2、渴望進步，渴望成長提升專業管理能力。
這一要求對任何職業的從業者都適用，但對會計人員可能要更強烈一些。會計工作時時刻刻都處在變化之中，制度在變，準則在變，稅法在變，在變化的過程中需要會計人員不斷學習，不斷調整，不斷適應。會計人員對于專業知識的學習需要持續終身。只學習會計專業知識就夠了嗎？顯然不夠。要實現由財務會計向管理計轉型，我們還要學習專業管理知識體系，管理會計涉及預算預測、內部控制、風險管理、成本分析能內容，為企業生產經營決策提供了強有力的支持。管理會計人才需要具備預測商業形式及制定策略決策的能力，支持企業的戰略決策分析，有效實行成本控制，推動企業業績提升，這也是管理會計價值所在。
3、積累項目管理經驗，進一步推薦企業發展。
以華為為例，像華為這樣的大集團，財務分工非常細，每個崗位所接觸的工作幾乎都是片段式的。片段式的工作雖容易做精，但很難窺探財務工作的全貌。如果想對財務工作的全貌有個了解，最好完整地參與一個項目，這能讓你在最短的時間內了解公司的業務運作。因為一個項目周期體現了公司業務運作的全過程。參加項目管理，能培養財務人員的全局視野，能夠讓財務人員站在新的高度俯視公司業務運行的全貌，管理會計則有助于企業搭建最優秀的組織構架，協助項目管理更好的進行，另外管理會計涉及的領導力、團隊構建力、組織溝通、組織管理能力等多方面，也能讓企業在快速發展的進程中及時調整管理模式，及時找到適時該時期發展的最優組織架構，協助企業更好的進行發展。
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