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數字金融人才培養是金融科技高質量發展關鍵
對于如何進行數字金融人才隊伍建設，中國金融學會金融科技專委會秘書長、央行科技司原巡視員楊竑建議從三個方面同步發力：一是人才評價體系，需要明確金融科技人才能力要求，制定衡量微觀個體的、統一的能力量化標準，全面評估金融科技人才能力成熟度；二是人才培養體系，需要有效地規劃金融科技人才成長道路，通過政府引領，整合社會優質資源，強化實操，夯實人才底座；三是金融科技人才庫，需要向政府、監管、機構、高校、企業等金融參與各方提供精準服務，深挖人才資源的價值。
中國銀行教育發展部總經理章林認為，數字金融人才的培訓培養，既需要分類施策，基于不同崗位類別要求多點突破，也要融合發展，通過更加系統、多元、創新的方式，加大培養復合型人才。
神州信息副總裁馬洪杰提出，鼓勵數字金融人才在生態中流動。這種流動不僅僅局限于企業內部各部門之間，而是在傳統金融科技企業、垂直金融科技企業、互聯網公司、銀行機構等企業之間相互流動，才能達到良好的培養數字金融人才的效果。此外，要加強基礎性的人才底座的培訓。建議在高校課程設置中，讓金融科技企業在最后一學年做一個垂直的銜接，使學生對金融科技有更深刻的認識，使之在就業的時候會傾向選擇多元化的金融科技企業。
騰訊金融研究院秘書長杜曉宇針對地方金融科技人才發展提出三點建議，一是北京等重要城市進一步出臺和落地金融科技產業的支持政策；二是加強人才教育培訓方面的投入，調度行業與產學研各方面的積極性，比如政企聯合設立金融科技研究基地，與高校聯合設立博士后工作站等；三是在環境建設上，增強對金融科技人才各方面保障。
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