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      2005年高級會計師實務案例匯集(六)

      來源: 編輯: 2006/05/17 19:44:18  字體:

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        第八章

        案例-1

        資料:

        甲公司意欲收購在業務市場方面與其有一定協同性的乙企業。相關財務資料如下:

        乙企業擁有10000萬股普通股,2001年、2002年、2003年稅前利潤分別為1100萬元、1300萬元、1600萬元,所得稅稅率25%;另經調查得知,乙企業在了解到甲公司的收購意向后,處置了一項長期閑置的固定資產,稅前凈收益為400萬元,已計入2003年損益。甲公司決定按乙企業三年平均盈利水平對其作出價值評估。評估方法選用市盈率法,并以甲企業自身的市盈率22為參數。

        要求:根據以上資料,計算乙企業價值。

       ?。ňC合題)[本題10.00分]答案分析是

        首先,計算估計凈收益。

        由于乙企業在2003年處置了一項長期閑置的固定資產,主要是為了抬高該年利潤,并進而提高公司出售價格而采取的行為。這種利潤今后不會重復發生,在估價時應當將其從利潤中扣除,以真實反映乙企業的盈利能力。

        乙企業處置固定資產所得稅前收益為400萬元,調整后2003年乙企業的稅前利潤為:

        1 600-400=1 200(萬元)

        調整后計算估計凈收益:

        (1100+1300+1200)×(1-25%)÷3=900(萬元)

        其次,計算乙企業價值。

        900×22=19800(萬元)

        案例2

        資料:

        A公司、B公司和C公司為國內某家電產品的三家主要生產商。該種家電產品的市場價格競爭比較激烈。B公司與C公司同在一省,A公司在相距1000公里外的另外—?。籄公司和C公司規模較大,市場占有率和知名度高,營銷和管理水平也較高。B公司通過5年前改組后,轉產進入家電行業,規模較小,資金上存在一定問題,銷售渠道不足。但是,B公司擁有一項該種家電的關鍵技術,而且是未來該種家電的發展方向,需要投入資金擴大規模和開拓市場。A公司財務狀況良好,資金充足,是銀行比較信賴的企業,其管理層的戰略目標是發展成為行業的主導企業,在市場份額和技術上取得優勢地位。2003年度,在得知C公司有意收購B公司后,A公司開始積極籌備并購B公司。

        1.并購預案

        A公司準備收購B公司的全部股權。A公司的估計價值為10億元,B公司的估計價值為3億元,A公司收購B公司后,兩家公司經過整合,價值將達到16億元。B公司要求的股權轉讓出價為4億元。A公司預計在收購價款外,還要為會計師費、評估費、律師費、財務顧問費、職工安置、解決債務糾紛等收購交易費用支出1.2億元。

        2.B公司的盈利能力和市盈率指標

        2001年至2003年稅后利潤分別為:1200萬元、1800萬元和2100萬元。其中:2003年12月20日,B公司在得知A公司的收購意向,處置了一處長期閑置的廠房,稅后凈收益為600萬元;已計入2003年損益。B公司的市盈率指標為20.

        要求:

        1.A公司運用市盈率法分析計算B公司的價值,以及并購收益和并購凈收益。

        2.A公司根據B公司價值和并購價值,結合其他情況,進行此項收購的利弊分析,作出是否并購的判斷。

        (綜合題)[本題10.00分]

        答案分析是

        1.(1)運用市盈率法計算B公司價值。

        市盈率法基本步驟包括:檢查調整目標企業的利潤業績,選擇市盈率參數和計算目標企業價值。根據資料2,A公司檢查B公司利潤金額,發現B公司在2003年12月20日處置長期閑置的廠房,主要是為了抬高該年利潤數,并進而提高公司出售價格采取的行動,廠房出售產生的利潤今后不會重復發生。在估價時要將其從利潤金額中扣除,以反映B公司的真實盈利能力。

        B公司廠房處置所得稅后收益為600萬元,調整后的B公司2003年稅后利潤為:2100-600=1500(萬元)。A公司發現。B公司2001年至2003年間利潤由1200萬元增加到2100萬元,波動較大,決定進一步計算其最近3年稅后利潤簡單算術平均值:(1500+1800+1200)÷3=1500(萬元)。由此驗證B公司最近期間的盈利能力為年均稅后利潤1500萬元。A公司決定按照B公司最近3年平均稅后利潤和市盈率20計算B公司的價值1500×20=30000(萬元)

       ?。?)計算并購收益和并購凈收益。

        計算并購收益的目的,分析此項并購是否真正創造價值,由此考慮是否應該進行。按照資料,并購收益為:160000-(100000+30000)=30000(萬元)。并購溢價為并購實際出價減去被并購公司價值后的差額:40000-30000=10000(萬元)。并購凈收益,為并購收益減去并購濫價和并購費用后的差額。根據資料;A公司并購B公司并購費用為112000萬元,并購凈收益為:30000-10000-12000=8 000(萬元)。A公司并購B公司后能夠產生8000萬元的并購凈收益,單從財務管理角度分析,此項并購交易是可行的。

        2.利弊分析

       ?。?)收購可能帶來的利益有:

       ?、儆欣谡腺Y源,提高規模效益。該種家電市場產品價格競爭激烈、只有3家主要生  產商。各廠商自行擴大再生產能力不再具備盈利前景。A公司并購B公司可以實現資源整合,提高規模效益。

       ?、谟兄陟柟藺公司在行業中的優勢地位。雖然與B公司相比,A公司處于優勢地位,  但與C公司不分伯仲,勢均力敵。通過并購,B公司,A公司取得了該種家電產品的技術優勢,再加上其雄厚的資金實力和有力的營銷網絡,有助于A公司建立起行業中的優勢地位。

        ③有助于實現雙方在人才、技術、管理和財務上的優勢互補。并購后。A公司通過在管  理、品牌和營銷渠道上的優勢促進B公司提高效益,B公司擁有的先進技術可以為A公司  所用,實現雙方的優勢互補。

        ④有助于實現企業的戰略目標,具有戰略價值。A公司有效地運用其在管理、營銷和資  金等方面的優勢,通過并購擴大了市場占有率,可將市場拓展到競爭對手C公司的所在地,  削弱對手C公司的潛在發展能力和競爭力。

        (2)收購可能存在風險和弊端:

        ①營運風險。A公司與B公司管理風格、水平和方式不同,位于相距1000公里的不同  省份,收購后公司管理和營銷上可能會出現問題。

        ②融資風險。A公司自身價值為10億元,B公司轉讓出價為4億元。如接受B公司出  價,A公司可能要增加占本身價值40%左右的負債,這不僅會造成巨額的利息支出,還可能會影響A公司灼財務結構,并進而制約其融資和資金調度能力。

       ?、圪Y產不實風險。A公司對B公司資產和負債狀況的信息了解有限,B公司可能存在  虛增資產、少計負債、盈利不實的情況,并由此給A公司造成損失。

        結合問題1中對并購收益和并購凈收益的計算,以及上述利益風險分析,A公司并購B公司帶來的利益超過了潛在風險,有助于實現企業的戰略目標,A公司應采取行動并購B公司。

        案例3

        資料:已知甲集團公司2000年、2001年實現銷售收入分別為4000萬元、5000萬元;利潤總額分別為600萬元和800萬元,其中主營業務利潤分別為480萬元和500萬元,非主營業務利潤分別為100萬元、120萬元,營業外收支凈額等分別為20萬元、180萬元;營業現金流入量分別為3500萬元、4000萬元,營業現金流出量(不含所得稅)分別為3000萬元、3600萬元,所得稅率為30%.

        要求:(1)分別計算營業利潤占利潤總額的比重、主營業務利潤占利潤總額的比重、主營業務利潤占營業利潤總額的比重、銷售營業現金流量比率、凈營業利潤現金比率。

       ?。?)對企業收益的質量作出簡要評價,同時提出相應的管理對策。

       ?。ňC合題)[本題10.00分]答案分析是

        1、(1)2000年:

        營業利潤占利潤總額比重=580/600=96.67%

        主營業務利潤占利潤總額比重=480/600=80%

        主營業務利潤占營業利潤總額比重=480/580=82.76%

        銷售營業現金流量比率=3500/4000=87.5%

        凈營業利潤現金比率=(3500-3000)/[580x(1-30%)]=123%

        (2)2001年:

        營業利潤占利潤總額比重=620/800=77.5%,較2000年下降19.17%

        主營業務利潤占利潤總額比重=500/800=62.5%,較2000年下降17.5%

        主營業務利潤占營業利潤總額比重=500/620=80.64%,較2000年下降2.12%

        銷售營業現金流量比率=3600/5000=72%,較2000年下降15.5%

        凈營業利潤現金比率=(4000-3600)/[620×(1-30%)]=92.17%,較2000年下降30.83%

        4 、 甲集團公司2001年收益質量,無論是來源的穩定可靠性還是現金的支持能力,較之2000年各種比例均下降,表明該集團公司存在著過度經營的傾向。要求該集團公司未來經營理財過程中,不能只是單純地追求銷售額的增加,還必須對收益質量加以關注,提高營業利潤,特別是主營業務利潤的比重,并強化收現管理工作,提高收益的現金流入水平。

        案例4、資料:某公司2001年度部分財務比率如下:

        資產負債率=50%,存貨周轉率=4.2,應收賬款周轉率=7.4,

        資產凈利率=12%,銷售凈利率=6.6%,流動資產周轉率=3.

        該公司2002年度部分財務數據如下:

        平均資產總額200000元(產權比率為1.5),其中:平均存貨60000元,平均應收賬款40000元,平均流動資產120000元。銷售毛利90000元(銷售毛利率30%),利潤總額30000元(所得稅率30%)。

        要求:根據上述資料計算該公司2002年度有關財務比率,并用杜邦財務分析體系說明2001、2002年度指標變動的趨勢和原因。

       ?。ňC合題)[本題10.00分]答案分析是

        1.權益凈利率=資產凈利率×權益乘數

        2001年  24%      12%        2

        2002年  26.25%  10.5%     2.5

        2002年的權益凈利率比2001年度上升了,主要原因是資本結構改變,負債比率提高所致,但是由于資產凈利率的下降抵銷了一部分收益的提高。

        2.資產凈利率=銷售凈利率×資產周轉率

        2001年  12%      6.6%    1.82

        2002年  10.5%    7.0%     1.50

        通過進一步分析可以看出2002年度資產凈利率下降的主要原因是由于資產使用效率下降。

        3.存貨周轉率  應收賬款周轉率  流動資產周轉率

        2001年     4.2       7.4             3

        2002年     3.5       7.5             2.5

        2002年度流動資產使用效率下降的原因,是存貨周轉速度減慢導致流動資產周轉速度減慢,需要加強存貨管理。下一步還需分析固定資產的周轉速度對總資產周轉速度的影響,由于缺乏2001年的資料,分析無法繼續。

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